課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：孫莉莉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)
第一章、大數(shù)據(jù)時代的來臨
第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)
一、大數(shù)據(jù)
1、什么是數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)4V基本特征
二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類
1、二分法
2、三分法
3、五分法
三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例
1、金融制裁 SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會
2、百度付費搜索廣告
3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)
第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展
一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化
二、打造線上線下一致的客戶體驗
三、使用數(shù)據(jù)來激發(fā)銷售力量
四、過程的端到端連接以提升洞察力和決策力
五、創(chuàng)造一種以創(chuàng)新和執(zhí)行為基礎(chǔ)的文化
六、愿意改變組織結(jié)構(gòu)和指標來支持數(shù)字化
第三節(jié)、國內(nèi)外企業(yè)應(yīng)對大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略
一、IBM:大數(shù)據(jù)可視化
二、Facebook:通過大數(shù)據(jù)精準定位客戶群
三、Google：用數(shù)據(jù)做預(yù)測
四、阿里巴巴：大數(shù)據(jù)下C2B模式
五、B2B公司如何用大數(shù)據(jù)激發(fā)銷售力量
第四節(jié)、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
一、在大數(shù)據(jù)時代下新的市場研究方法主要有以下兩點
1、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺進行市場調(diào)研
2、基于云計算的數(shù)學(xué)分析模型
3、大數(shù)據(jù)對財會發(fā)展的影響
a、財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變：核算到管理
b、企業(yè)成本得到有效控制
c、財會傳統(tǒng)崗位配置將被打破
d、財會迎來嶄新的時代
二、財會行業(yè)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
1、會計機構(gòu)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
a.把握大數(shù)據(jù)資產(chǎn)
b.財務(wù)信息安全的保護
2、審計機構(gòu)面臨大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)對之策
a.正確對待大數(shù)據(jù)審計分析
b.投入審計系統(tǒng)研發(fā)
第五節(jié)、大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)：8個需要提防的數(shù)據(jù)指標
第二章、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)分析
第一節(jié)、盈利能力分析
第二節(jié)、盈利質(zhì)量分析
第三節(jié)、營運能力分析
第四節(jié)、償債能力分析
第五節(jié)、發(fā)展能力分析
第三章、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié)、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析---管理報表
第二節(jié)、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析---業(yè)務(wù)與績效
第三節(jié)、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析---業(yè)財一體化
第四節(jié)、財務(wù)管理
阿特曼Z-score模型：最著名的預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)的方法
ABC成本法：企業(yè)控制成本的有力工具
*分析法：企業(yè)業(yè)績評價體系中最為有效的工具之一
沃爾評分法：對企業(yè)財務(wù)信用能力綜合評價的方法
第四章、大數(shù)據(jù)對于財務(wù)管理的作用與影響分析
第一節(jié)、大數(shù)據(jù)時代對會計數(shù)據(jù)及會計工作的影響
先總后分，逐層拆解
抽絲剝繭，尋蹤問跡
內(nèi)涵外延，概念清晰
可視化作圖，量化清晰
第二節(jié)、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
一、大數(shù)據(jù)時代背景對于財務(wù)管理的影響
二、大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)管理的有效舉措
三、大數(shù)據(jù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
第三節(jié)、大數(shù)據(jù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
一、大數(shù)據(jù)的來源渠道
二、大數(shù)據(jù)變革企業(yè)戰(zhàn)略決策
三、大數(shù)據(jù)影響企業(yè)戰(zhàn)略決策環(huán)境
四、大數(shù)據(jù)影響企業(yè)戰(zhàn)略決策
第四節(jié)、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)決策的影響
一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的影響
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策人員的影響
三、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策組織的影響
四、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策技術(shù)的影響
第五章、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)體系構(gòu)建
第一節(jié)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的決策變革
零售業(yè)：大數(shù)據(jù)分析掌握消費者行為，挖掘新商業(yè)模式
制造業(yè)：大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商品價格與產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整
服務(wù)業(yè)：大數(shù)據(jù)分析提高運營效率和客戶滿意度，合理控制人力成本
供應(yīng)鏈行業(yè)：大數(shù)據(jù)對庫存、物流、供應(yīng)商協(xié)同工作進行優(yōu)化
金融業(yè)：大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)市場趨勢預(yù)測、投資分析、金融詐騙識別、風(fēng)險管理
第二節(jié)、財務(wù)管理體系應(yīng)聚焦落實財務(wù)戰(zhàn)略
商業(yè)模式：who.why.how.what
財務(wù)三個維度：盈利驅(qū)動、資源配置、價值創(chuàng)造
商業(yè)模式、財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值，三者之間管理方式
企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271474.html
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- 孫莉莉