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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
重塑財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理
 
講師:田靜 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)管理意識課程

課程背景:
很多企業(yè)高管與財(cái)務(wù)溝通不暢,聽不懂,說不明。因此在企業(yè)發(fā)展決策中往往受個(gè)人思想認(rèn)識的影響,缺乏財(cái)務(wù)管理意識與訊息支撐。因此打通企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)思維已經(jīng)成為很多企業(yè)迫切需求。
本課程立足于企業(yè)整體思維方式展開講解,從財(cái)務(wù)人思維轉(zhuǎn)型到管理人樹立財(cái)務(wù)思維,幫助企業(yè)全方位解開思想的禁錮。從企業(yè)“兵團(tuán)“作戰(zhàn)解讀到企業(yè)歷史長河,從不同維度進(jìn)行自我鍛造升級。正所謂“活著是一種修行,而工作是一種修為。修行修的是行動(dòng),修為修的是作為”。“行”方可開啟 “新”的征途。

課程大綱:
第一部分:財(cái)務(wù)思維禁錮與解放
一、思維的牢籠與慣性禁錮
1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維牢籠
2、慣性思維是企業(yè)管理中的殺手
3、修煉五官的敏銳
二、思維解放
1、思考邊框與思維假設(shè)
2、逆向推導(dǎo)思維技巧
3、跨界思考發(fā)散技巧
三、城市的未來與活下去的民企
1、90后的天堂
2、活下去的民企

第二部分:認(rèn)識企業(yè)管理內(nèi)核 
一、業(yè)財(cái)融合下找尋管理核心
1、企業(yè)的核心與管理內(nèi)核
2、現(xiàn)代管理中的“天人合一”論
3、管理會(huì)計(jì)的“帝國主義”論
二、企業(yè)整齊劃一建設(shè)
1、修煉整齊劃一的隊(duì)伍
2、在整齊劃一中突破
三、企業(yè)時(shí)光機(jī)與坐標(biāo)打造
1、企業(yè)初創(chuàng)期瓶頸及突破說
2、企業(yè)成長期及突破說
3、企業(yè)成熟期及突破說
4、企業(yè)衰退期及突破說

第三部分:企業(yè)競爭力鍛造
一、自主引擎
1、丟棄完美主義的包袱
2、靠譜的計(jì)劃與自我約束
二、效能整理煥然一新
1、效率是企業(yè)生命
2、反復(fù)工作與開不完的會(huì)
三、企業(yè)信息的鍛造
1、信息來源與信息接收
2、信息的過濾與再利用
3、信息盲從與甄別
4、傳遞信息及承擔(dān)力
四、企業(yè)流程的鍛造
1、財(cái)務(wù)管理與流程管理的水溶交融
2、財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)
3、企業(yè)流程再失敗案例及警示
五、企業(yè)內(nèi)控的鍛造
1、淺議企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)控管理
2、全面預(yù)算是鍛造工具
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

財(cái)務(wù)管理意識課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271722.html

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    參加課程:重塑財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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田靜
[僅限會(huì)員]