課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思想管理
培訓(xùn)思路:
先有正心、正念,才有正言、正行、正果。
贏在開門紅首先要解決的是如何統(tǒng)一思想,如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的問題。毛主席說,在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上,思想掌握一切,思想改變一切。并且進(jìn)一步指出,思想這個(gè)陣地你不占領(lǐng),別人就會(huì)占領(lǐng)。
所以,思想管理,是贏在開門紅的關(guān)鍵所在。
培訓(xùn)背景:
面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情的雙重壓力,2022年銀行開門紅必將呈現(xiàn)無休、高壓、時(shí)間緊、任務(wù)重、競爭激烈的場面,可是,年年開門紅——
1、員工已經(jīng)疲了、累了,沒有激情與士氣,怎么辦?
2、員工有房有車有存款,小富即安,沒有危機(jī)感喪失斗志,怎么辦?
3、員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo),跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià),或者只是在表面接受目標(biāo),怎么辦?
4、員工遇到困難和挑戰(zhàn)不是找方法,而是推諉扯皮、找理由找借口,怎么辦?…
培訓(xùn)收益:
1、升級(jí)學(xué)員的思維層次,幸福是奮斗出來的
2、打破對(duì)周圍環(huán)境的種種抱怨,凡是從自身找原因
3、樹立起敢打敢拼、毫不退縮的堅(jiān)定信念,不留退路、不找借口、不抱怨
培訓(xùn)對(duì)象:董事長、行長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn),效果更佳。
培訓(xùn)風(fēng)格:
1、不會(huì)打瞌睡、不會(huì)玩手機(jī)、不會(huì)上廁所的培訓(xùn)。
2、拒絕枯燥的說教,生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng),易學(xué)易懂,讓學(xué)員記憶時(shí)刻,成為長期的職業(yè)信念;
3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,直接解決實(shí)際工作中的問題。
培訓(xùn)大綱:
導(dǎo)入
一、成功者在大勢所趨中不斷前進(jìn),
二、失敗者在貪圖享樂中大勢已去
三、時(shí)刻具備危機(jī)感,用野生思維經(jīng)營自己
第一章節(jié) 贏在開門紅,贏在有信心
一、有信心才有未來
二、問題是你存在的機(jī)會(huì),是你成就的機(jī)會(huì),也更是你成長的機(jī)會(huì)
1、當(dāng)我不舒服時(shí),就是我成長時(shí)
2、使我痛苦者,必使我強(qiáng)大
四、有房有車有存款,就不需要奮斗嗎
1、幸福是奮斗出來的
2、奮斗本身就是一種幸福
——習(xí)主席新年賀詞
五、踢一腳才動(dòng)一下?我們要主動(dòng)出擊
1、工作100%投入
2、主動(dòng)就是幸福,被動(dòng)就會(huì)負(fù)擔(dān)
第二章節(jié) 贏在開門紅,贏在有決心
一、交換,為單位創(chuàng)造效益
二、對(duì)自己更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求
1、求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者必?cái) 秾O子兵法》
二、開門紅,敢于不留退路
1、留退路,人生往往就會(huì)走退路,不留退路,人生才會(huì)有出路
2、主動(dòng)走絕路者少,我們主動(dòng)走,回頭一看,沒有對(duì)手
三、開門紅,不找借口
1、不找理由與借口的*法門
2、突破一點(diǎn)點(diǎn),收獲不只是一點(diǎn)點(diǎn)
四、開門紅,不抱怨
1、行有不得,反求諸己?!睹献印?、
2、我是一起的原因,有錯(cuò)都是我的錯(cuò)
3、要讓事情變好,先讓自己變好
第三章節(jié) 贏在開門紅,贏在有感恩心
一、情境體驗(yàn)
1、感恩父母養(yǎng)育之恩
2、感恩企業(yè)的平臺(tái),感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)
3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持
思想管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271960.html
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