課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)課程
【課程背景】:
我們國(guó)人口老年化趨勢(shì)日漸嚴(yán)重,養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求迫切,同時(shí),我們房地產(chǎn)開發(fā)日新月異,開發(fā)建設(shè)的精細(xì)化也日漸成熟,養(yǎng)老地產(chǎn)作為一個(gè)新的類別也開始登上房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的舞臺(tái),受到開發(fā)商們的熱切關(guān)注。
本課程圍繞養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品特殊性和經(jīng)營(yíng)開發(fā)的不同模式的分析介紹,讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)高級(jí)管理人員、政府房地產(chǎn)相關(guān)部門專業(yè)人員、房地產(chǎn)專業(yè)教師、學(xué)者。
【課程收益】:
本項(xiàng)目將通過一天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲:
1.了解養(yǎng)老地產(chǎn)的來龍去脈,并對(duì)中外養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)況有個(gè)大致概念;
2.了解養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),對(duì)未來的趨勢(shì)有個(gè)明晰的認(rèn)識(shí);
3.對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式和開發(fā)思路有個(gè)全面的了解,為選擇適合自己企業(yè)最優(yōu)途徑提供參考;
4.通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)養(yǎng)老地產(chǎn)的和其他地產(chǎn)的差異點(diǎn)、特殊點(diǎn),為更好的開發(fā)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老地產(chǎn)打下基礎(chǔ),避免一些常規(guī)錯(cuò)誤;
5.對(duì)國(guó)家現(xiàn)有的一些養(yǎng)老地產(chǎn)政策有個(gè)大概的了解。
【課程大綱】
一、養(yǎng)老住宅的定義、類型及特點(diǎn)
1、老年住宅的定義
2、老年住宅的類型及特點(diǎn)
二、養(yǎng)老住宅在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)外老年住宅發(fā)展的現(xiàn)狀
2、國(guó)內(nèi)老年地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和投資機(jī)遇
三、養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品特殊點(diǎn)
1、老年住宅與傳統(tǒng)住宅的區(qū)別
2、養(yǎng)老地產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)置上的特殊點(diǎn)
典型案例介紹
四、養(yǎng)老住宅的五大類商業(yè)模式和十五種開發(fā)思路
1、養(yǎng)老住宅的五大類商業(yè)模式
典型案例介紹
2、養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)的十五種思路
典型案例介紹
五、老年地產(chǎn)的贏利模式分析
1、養(yǎng)老地產(chǎn)的贏利模式
2、養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典案例
六、我國(guó)養(yǎng)老住宅的相關(guān)政策
1、國(guó)家及相關(guān)部委頒布的指導(dǎo)性政策
2、老年住宅相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、國(guó)家對(duì)于部分福利性老年服務(wù)機(jī)構(gòu)給予了稅收等方面的優(yōu)惠政策
4、部分企業(yè)在發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)時(shí)得到了地方政府資金和土地方面的支持
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272229.html
已開課時(shí)間Have start time
- 冠仕馬
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬新立
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸