課程描述INTRODUCTION
備品備件采購培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
備品備件采購培訓(xùn)
課程背景:
MRO采購和供應(yīng)管理,有其自身的特點(diǎn):在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是,MRO采購一旦做的不好,對公司的生產(chǎn)運(yùn)營會造成非常不好的影響,從而影響采購部門的整體績效,和采購部員工的整體聲譽(yù)。
另外,MRO采購實(shí)際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程,結(jié)合*的采購公司的MRO的采購供應(yīng)管理實(shí)踐,可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購工作中去。
課程收益:
如何杠桿你的MRO采購額,從而得到成本解決
提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
*的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡化采購系統(tǒng)從而降低管理成本
電子采購技術(shù)在MRO采購中的應(yīng)用
一體化采購、外包方法的應(yīng)用
MRO采購專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
*公司在MRO采購中的*實(shí)踐
課程亮點(diǎn):
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理:如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費(fèi)、改善流程,從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供*公司的MRO采購實(shí)踐,通過案例分析,切實(shí)掌握MRO采購管理的精髓。
課程大綱:
一、非生產(chǎn)物料采購的基礎(chǔ)知識
MRO定義
MRO采購特點(diǎn)
MRO采購現(xiàn)狀
MRO采購挑戰(zhàn)
MRO采購需要做出貢獻(xiàn)
二、典型的備品備件的采購方法
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I:總括訂單;采購卡,
象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議
象限IV:常青合同
采購的其他方法
三、備品備件的交期和庫存管理
交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識
交期和庫存管理方法
庫存管理工具
庫存廢品處理
四、備品備件的價格和成本管理
成本和價格的基本概念
如何獲取成本和價位
成本和價格分析技術(shù)
成本和價格節(jié)約和控制方法
五、MRO的電子采購
MRO電子采購基礎(chǔ)知識
MRO電子采購的信息技術(shù)
MRO電子采購的信息技術(shù)工具
信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運(yùn)用
六、優(yōu)化備品備件的采購流程和方法
為什么需要流程優(yōu)化
MRO的采購流程和管理
流程的優(yōu)化策略
七、備品備件采購的高階管理
MRO的采購戰(zhàn)略
MRO的*采購
MRO的全球采購
MRO的采購溝通
MRO采購專業(yè)人員提升
八、*實(shí)踐討論分析
*實(shí)踐1:閱讀
*實(shí)踐2:
分組討論
好的可以借鑒的地
備品備件采購培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27272.html
已開課時間Have start time
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