亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資深大客戶經(jīng)理策略準(zhǔn)執(zhí)行狠
 
講師:葉敦明 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:葉敦明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶經(jīng)理策略課程

一、案例:精心預(yù)備,一開戰(zhàn)就趴窩
1、實(shí)戰(zhàn)背景:紙上得來(lái)終覺淺
愛盛新能源的3個(gè)月精心調(diào)研,對(duì)兩大類主要對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、優(yōu)劣勢(shì)、下一步動(dòng)作,有了較為詳細(xì)的調(diào)查與評(píng)估,興奮地發(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)格局中的破局機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)摩拳擦掌齊上陣。
2、破局失利的三大原因
1)策略思考的一廂情愿
2)對(duì)手漏洞的刻意放大
3)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的參差不齊
3、互動(dòng)小問答:您從中汲取的業(yè)務(wù)破局教訓(xùn)
調(diào)研、分析與策略判斷,如何從理想走到現(xiàn)實(shí),并能有效指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)?

二、業(yè)務(wù)破局的四個(gè)基本功
1、三種市場(chǎng)的破局方式
1)成熟市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)—四項(xiàng)比拼
2)潛在市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)—找準(zhǔn)突破口
3)新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)—實(shí)力、耐心與眼光
2、撓到目標(biāo)大客戶的癢點(diǎn)
1)愿意干,您的產(chǎn)品和方案能幫上忙!
2)有時(shí)間干,客戶研發(fā)團(tuán)隊(duì)有人、有精力配合你!
3)干了有好處,對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力有明確提升!
3、盯準(zhǔn)現(xiàn)有供應(yīng)商的弱點(diǎn)
1)熟悉之后的懈怠
2)問題沒有徹底解決
3)增值服務(wù)缺失或疲軟
4、培育自己的強(qiáng)力突破點(diǎn)
1)小成本,大價(jià)值
2)高集成度,較低價(jià)格
3)專注細(xì)分市場(chǎng),做到最強(qiáng)、最顯眼
5、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):業(yè)務(wù)破局基本功的扎實(shí)程度,以及現(xiàn)實(shí)中的主要困難
扎實(shí)程度—成功率、回頭率、增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率
主要困難—經(jīng)驗(yàn)的、策略的、業(yè)務(wù)的、管理的、政策的?

三、業(yè)務(wù)破局的兩項(xiàng)選修課
1、有目標(biāo)的帶球突破功夫
1)客戶信息精篩檢,內(nèi)部傳遞講效率
2)營(yíng)銷導(dǎo)向須務(wù)實(shí),內(nèi)部資源有償用
2、無(wú)壓力的無(wú)球跑動(dòng)管理
1)瞅準(zhǔn)三類客戶的破門時(shí)機(jī)
2)儲(chǔ)備客戶信息并戰(zhàn)時(shí)預(yù)備
3、我問你答:存量市場(chǎng)好,增量市場(chǎng)空
存量市場(chǎng)的利好,會(huì)形成路徑依賴,進(jìn)而產(chǎn)生開發(fā)無(wú)目標(biāo)嗎?
增量市場(chǎng)的時(shí)機(jī),他人動(dòng)手已落后,別人猶豫時(shí)正是好時(shí)機(jī)?

四、做好大客戶開局的三個(gè)步驟
1、微型話題:大客戶業(yè)務(wù)開局的第一印象
好的開局,等于成功的一半,果真如此?
業(yè)務(wù)產(chǎn)生,新客戶開發(fā)勉強(qiáng),結(jié)果如何?
2、步驟(一):業(yè)務(wù)定位,什么牙口吃什么菜
1)新進(jìn)入某行業(yè),客戶不了解你,怎么辦?
2)有知名度,可價(jià)格和服務(wù)拖后腿,怎樣贏得正面認(rèn)知?
3、步驟(二):鎖定目標(biāo),目標(biāo)與資源要相稱
1)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)攻勢(shì),有一個(gè)好統(tǒng)帥
2)資源分配上,先寬松再收緊
3)設(shè)定一個(gè)資源動(dòng)用、時(shí)間安排、競(jìng)爭(zhēng)烈度的底線
4、步驟(四):命中靶心,客戶價(jià)值超越需求
1)準(zhǔn)確界定客戶需求
2)提供前瞻性的產(chǎn)品開發(fā)支持
3)客戶產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)的拉動(dòng)者

五、贏得大客戶關(guān)注的四個(gè)招式
1、懂場(chǎng)景應(yīng)用的產(chǎn)品專家
2、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的高性價(jià)比
3、提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案
4、讓客戶依賴的服務(wù)營(yíng)銷
5、挑戰(zhàn)一下你我:大客戶與小客戶的眼界
大客戶最需要什么?什么人最重要?什么樣子才受待見?
小客戶為何猶豫不決?小客戶決策快的后遺癥?
大問題不等于一堆小問題的聚集

六、大客戶營(yíng)銷靶心,三個(gè)維度看分明
1、客戶需求:采購(gòu)狀態(tài)、決策風(fēng)格、新供應(yīng)商進(jìn)入機(jī)會(huì)
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣:品牌形象、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目管理
3、價(jià)值差異:銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)營(yíng)銷、組織經(jīng)營(yíng)
4、仔細(xì)查對(duì)一下,33個(gè)要素決定您的瞄準(zhǔn)水平

大客戶經(jīng)理策略課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272992.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:資深大客戶經(jīng)理策略準(zhǔn)執(zhí)行狠

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
葉敦明
[僅限會(huì)員]