課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層干部能力的培訓
國內(nèi)中小民營企業(yè)現(xiàn)狀
隨著整體社會的發(fā)展,以及內(nèi)外部環(huán)境的變化,我國的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速,這表示每一個企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過,做老板的就想少用點人,員工就想跳槽走人,客戶就想物超所值。
公司最重要的人員其實是中層干部,他們最容易表現(xiàn),也最容易被罵。那么,中層干部要怎么在這一個大浪淘沙的季節(jié),讓自己屹立不搖,而且干得愉快?
問題是大部分中層主管都以為每天上班帶人,努力工作就可以繼續(xù)留任。其實老板想的跟你不一樣,手下想的跟你也不一樣,客戶想的跟你更不一樣。
課程設(shè)置
【教學模式】互動式教學,講系統(tǒng)、講方法、講工具、講案例,現(xiàn)場互動討論、分組PK,團隊成員一起參與,結(jié)合企業(yè)實際親身實操,最終課程結(jié)束即形成一套適合中小企業(yè)銷售團隊做好營銷工作的系統(tǒng)方法。
【培訓對象】企業(yè)銷售團隊及相關(guān)崗位人員
課程特色
1、超高性價比:實操、實效為第一原則
2、小而精:每班原則上最多不超過30家企業(yè),每家企業(yè)3-5人,不要假大空,只要專精深
3、現(xiàn)場落地:課程現(xiàn)場梳理,教方法、教工具,現(xiàn)場學會、結(jié)合企業(yè)實際問題現(xiàn)場分析,回到企業(yè)即應用
課程方式
1、不唱歌、不跳舞,拒絕一切形式上的作秀
2、不住豪華酒店,不吃豪華大餐,課程地點在客戶公司的會議室或培訓室,吃食堂餐或工作餐
3、要享受,請免進;要學習,大歡迎
4、現(xiàn)場PK,學習成績第一名企業(yè)獲得者,學習費用全額現(xiàn)場返還
5、現(xiàn)場學會、結(jié)合企業(yè)實際問題現(xiàn)場分析,回到企業(yè)即應用
課程目錄
一中層的困惑
二中層的三個不一樣
1、老板想的跟你不一樣
2、手下想的跟你不一樣
3、客戶想的跟你不一樣
三中層的角色定位與錯位
1、中層的角色定位
2、中層的常見錯位
四如何成為一名優(yōu)秀的中層
1、三項要領(lǐng)
2、*
中層干部能力的培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273264.html
已開課時間Have start time
- 潘皖江