公司治理中股東、董事、監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范
講師:李令秀 瀏覽次數(shù):2540
課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李令秀
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理運(yùn)行規(guī)范
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國美控制權(quán)事件、寶萬董事會(huì)席位之爭等。
想要真正明白公司治理的精妙之處,必須對(duì)《公司法》以及最高人民法院對(duì)公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進(jìn)行分析理解,同時(shí),總結(jié)和吸取其他案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過對(duì)專業(yè)工具的學(xué)習(xí),逐步掌握公司治理技巧。因此,讓參與公司治理的相關(guān)人員了解和學(xué)會(huì)規(guī)范運(yùn)作,是非常有必要的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
課程收益:
● 通過梳理和分析大量實(shí)踐爭議案例,形成總體認(rèn)知
● 熟悉和掌握公司法對(duì)各只能部門的基本要求和運(yùn)行規(guī)則
● 使企業(yè)運(yùn)行參與者掌握豐富應(yīng)對(duì)手段
● 幫助企業(yè)針對(duì)不同內(nèi)部糾紛,建立解決機(jī)制
課程對(duì)象:企業(yè)決策人、中高層管理者、各職能機(jī)構(gòu)工作人員
課程大綱
導(dǎo)引:案例話題、輕松開場參與式互動(dòng)、歡笑式思考 第一講:總體認(rèn)知
一、鮮活案例與分析
1、千奇百態(tài)的股東會(huì)議1)大股東一言堂 2)小股東喧賓奪主
3) 召集無效
4) 一年難得見一次
5) 形不成決議的會(huì)議
2、股東之間的戰(zhàn)場1)到底誰是股東? 2)代持還是轉(zhuǎn)讓? 3)誰有權(quán)坐在這? 4)賬目怎樣才能看到5)到底分不分紅
3、也玩一次累計(jì)投票 1)用角色扮演回顧“寶萬之爭” 2)不是所有的大股東都會(huì)玩 3)小股東的聯(lián)合
4)每次都不同
4、董事們不懂事1)不同的董事2)董事怎么當(dāng)選3)董事說辭就辭4)章程與董事
5、當(dāng)監(jiān)事變成榮譽(yù)1) 監(jiān) 而 不 視 2) 該 怎 么 監(jiān) 督 3)讓監(jiān)事說不
第二講:股東與董事 一、做股東的標(biāo)準(zhǔn)姿勢
1、成為股東1)章程記載2)工商登記3)股東名冊(cè)4)出資事實(shí)5)股東會(huì)議6)股東行權(quán)7)代持協(xié)議
2、股東的權(quán)利義務(wù)1) 履 行 手 續(xù) 2) 認(rèn) 繳 出 資 3) 實(shí) 際 出 資 4) 參 與 表 決 5) 責(zé) 任 擔(dān) 負(fù) 6)清算職責(zé)
3、股東的風(fēng)險(xiǎn)管控1) 入 股 真 實(shí) 性 2) 公 示 效 力 3) 隱 名 與 顯 名 4) 注 冊(cè) 資 本 5) 混 同 風(fēng) 險(xiǎn) 6)清算失職
4、股東也有被開除的1)法定與約定條件2) 催 告 程 序 3) 啟 動(dòng) 主 體 4) 啟 動(dòng) 程 序 5) 股 價(jià) 確 定 6) 股 東 決 議 7) 工 商 變 更 8)訴訟爭端
5、如何做好股東
二、做董事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢
1、成 為 董 事 1) 章 程 規(guī) 定 2) 股 東 權(quán) 利 3)股東會(huì)決議4)董事與董事長
2、董事的權(quán)利義務(wù)1) 投 票 權(quán) 2) 法 定 權(quán) 利 3) 股 東 會(huì) 放 權(quán) 4)是否參與經(jīng)營5)與股東的銜接6)與管理者的銜接
3、董事的職責(zé)
4、董事會(huì)議的特殊性
5、承上啟下的董事會(huì)
第三講:監(jiān)事
一、做監(jiān)事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢
1、成 為 監(jiān) 事 1) 章 程 規(guī) 定 2) 股 東 權(quán) 利 3)股東會(huì)決議4)監(jiān)事與監(jiān)事長
2、監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)
3、監(jiān)事的職責(zé)
4、監(jiān)事在各個(gè)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)
5、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
6、做好監(jiān)事不容易
第四講:各司其職與相互協(xié)作一、運(yùn)行
1、三會(huì)的協(xié)同1)公司法與章程2) 承 上 啟 下 3) 各 司 其 職 4)相互監(jiān)督
2、化解僵局1)僵局緣由2)各部分工3)相互促進(jìn)4)監(jiān)督落實(shí)
3、對(duì)內(nèi)與對(duì)外
4、企業(yè)存續(xù)各階段的工作原則
公司治理運(yùn)行規(guī)范
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273913.html
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- 李令秀
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