課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業(yè)廳改造培訓
課程大綱
一、營業(yè)廳渠道改造提升
第一講:行業(yè)演變新格局新機會(1.5小時)
案例引入:《王老漢賣瓜的啟示》
1.行業(yè)整合,三足鼎立新格局
2.“價值鏈+三網(wǎng)融合”背景下的泛行業(yè)全方位博弈已全面開局
3.從6×4營銷組合演進看客戶需求變化做精準營銷
4.全業(yè)務時代,運營商的營銷渠道體系將發(fā)生新的變化
案例探討:從QQ農(nóng)場游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新
第二講:全功能型營業(yè)廳改造提升的總體策略與思路(2小時)
問題引入:請結(jié)合市場和發(fā)展需要,簡述您認為營業(yè)廳未來轉(zhuǎn)型的方向和思路?
1.營業(yè)廳功能變遷及其定位基本要求
營業(yè)廳功能變遷
客戶在營業(yè)廳的聲音
市場環(huán)境變化對營業(yè)廳定位的要求
2.營業(yè)廳現(xiàn)狀與3G時代從服務型向全功能體驗銷售型轉(zhuǎn)型之急需
中國移動營業(yè)廳現(xiàn)狀分析
競爭對手營業(yè)廳經(jīng)營管理與改造轉(zhuǎn)型推動情況
3G體驗營銷對營業(yè)廳從服務型向全功能型改造提升之需要
3.全功能型營業(yè)廳定位、改造提升目標、指導思想與推進措施
定位——從單一服務型→“服務+營銷”型轉(zhuǎn)變,即服務客戶、銷售產(chǎn)品
提升目標——以服務為基礎,以效益為中心,提升單店運營效能
推進措施——合理分布、分類管理、分步實施、有序推進
案例分享:《行業(yè)營業(yè)廳改造前后對比分享》
《喜來健成功銷售的體驗營銷之道》
第三講:全功能型營業(yè)廳改造設計原則與功能布局(2小時)
問題引入:《看聯(lián)通新型營業(yè)廳布局》談感受,比較敵我優(yōu)劣?
1.全功能營業(yè)廳改造分類
全新建設——根據(jù)位置、口岸、主要覆蓋人群、面積等按標準模式建設
現(xiàn)有營業(yè)廳改造——在基礎環(huán)境不做較大調(diào)整基礎上,根據(jù)全功能營業(yè)廳VI應用規(guī)范要求,通過軟硬件優(yōu)化改造,達到強化客戶感知、強化體驗和營銷的目的。
改造內(nèi)容:從硬件改造、軟件理念植入兩大方面對營業(yè)廳的功能區(qū)優(yōu)化調(diào)整,以及各類營業(yè)廳包含內(nèi)容
2.全功能營業(yè)廳改造設計目標與基本原則
優(yōu)化改造基本目標:功能布局精簡化、智能化、體驗營銷超市化、電子與實體協(xié)同化、宣傳傳播電子化等。根據(jù)不同商圈、區(qū)位、面積等分類改造原則
營業(yè)廳改造培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273964.html
已開課時間Have start time
- 余尚祥
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
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- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
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- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
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- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂