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中國企業(yè)培訓講師
卓越領導力提升項目
 
講師:吳寶峰 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳寶峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領導能力塑造課程

一、【項目介紹】
勠力同心項目是一套目前*最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實戰(zhàn)落地咨詢項目,吳寶峰老師憑借為
多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經驗,以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其
高管團隊學習運用戰(zhàn)略分析方法,把握戰(zhàn)略制定的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環(huán)節(jié)、幫助
企業(yè)完成戰(zhàn)略轉型的系統(tǒng)思考,打造學習型組織。

二、【項目價值】
項目價值——通過戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略落地教練賦能式培養(yǎng),促進企業(yè)戰(zhàn)略落地實施;
以戰(zhàn)略賦能訓練為基礎
以教練技術輔導為促動
以打造學習型組織為目標
促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型與升級
項目目標——通過教練式教學手段,打造優(yōu)秀戰(zhàn)略賦能團隊

三、【課程大綱】
第一部分: 透析領導力
1. 管理的本質
2. 傳統(tǒng)管理失效的本質
3.沒有管理是最好的管理
4.理解人性尊重人性
5. 什么是領導力
6.領導力的核心本質:領導“氣”與“勢”“心智”
7.領導力了核心目的:問題求解

第二部分:卓越領導力鍛造
1.傳統(tǒng)領導的幾個誤區(qū)
2. 傳統(tǒng)領導的轉型升級
3.領導思維轉型:疏導而不是控制
4.領導思維轉型:賽馬而不是相馬
5.領導思維轉型:自動自發(fā)而不是親力親為
6.領導思維轉型:建立系統(tǒng)而不是自我塑造

第三部分:領導力執(zhí)行力自動自發(fā)系統(tǒng)
1.自動自發(fā)之戰(zhàn)略共識
2.自動自發(fā)之選人才
3.自動自發(fā)之建機制:積分制 游戲化
4.自動自發(fā)之塑文化:責任 擔當
5.自動自發(fā)之優(yōu)系統(tǒng): 迭代機制

第四部分:卓越領導力
1. 鍛造執(zhí)行力:以身作則,給方法,給思路,教練賦能;
2. 卓越領導力:理解人性,尊重人性,
3. 用人識人,因人設法,因人設崗,人盡其用;
4. 環(huán)境、土壤、氣場
5. 說服力、溝通視窗、鑒別力
6. 優(yōu)秀領導的素養(yǎng): 視野 心胸 格局

第五部分:團隊共創(chuàng):情景領導力群策群力
讓發(fā)現問題分析問題成為一種習慣
1.情景領導力之晨會
2.情景領導力之研討會
3.情景領導力之團隊共創(chuàng)
討論互動:團隊共建

領導能力塑造課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274022.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:卓越領導力提升項目

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳寶峰
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