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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理與酒店經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
 
講師:宋德標(biāo) 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋德標(biāo)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維訓(xùn)練方式課程

前言
1、二個(gè)小測(cè)試
第一部分 運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建問(wèn)題分析框架 
一、何謂問(wèn)題分析和解決
二、問(wèn)題分析和解決的基本原則
三、問(wèn)題解決者需要具備的四種能力

第二部分   運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行問(wèn)題分析
一、什么是結(jié)構(gòu)化思維
二、如何提高酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
三、圍繞假設(shè)酒店運(yùn)營(yíng)展開的分析和推理
四、假設(shè)是結(jié)構(gòu)化思維的基礎(chǔ)
五、請(qǐng)你估計(jì)一下明年全國(guó)酒店客房的需求量是多大
六、牢記結(jié)構(gòu)化“一個(gè)中心,四項(xiàng)基本原則
七、結(jié)構(gòu)化思維基本原則之一:以終為始
八、問(wèn)題分析和解決的基本原則之二:MECE原則
九、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--魚骨刺
十、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--邏輯樹
十一、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的工具--利用圖表
十二、金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維發(fā)展的“七個(gè)步驟”
第一步:運(yùn)營(yíng)界定問(wèn)題
第二步:運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的分解
第三步:運(yùn)營(yíng)突破障礙

第三部分  運(yùn)用金字塔原理的結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行決策制定
第四步:運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌規(guī)劃
第五步:運(yùn)營(yíng)方案選擇
第六步:運(yùn)營(yíng)實(shí)施推動(dòng)
第七步:運(yùn)營(yíng)總結(jié)評(píng)估

第四部分  如何運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效表達(dá)
一、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個(gè)原則
二、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之一:自上而下 
三、自下而上的表達(dá)原則:結(jié)論必須與目的相呼應(yīng) 
四、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之二:層次清晰的表達(dá)原則 
五、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原則之三:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的表達(dá)原則 
六、結(jié)構(gòu)表達(dá)原則之四:重點(diǎn)突出的表達(dá)原則 
七、如何進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá) 
八、如何進(jìn)行書面表達(dá)
九、訓(xùn)練題:請(qǐng)將下面11條整理成一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)

第五部分   如何運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效展示
一、如何用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行有效展示 
二、案例訓(xùn)練-根據(jù)以下信息分別繪制概念草圖 
三、口頭表達(dá)的一個(gè)案例 
四、訓(xùn)練---您的自我價(jià)紹 
五、案例---表達(dá)的結(jié)構(gòu)化分析 
六、練習(xí):訓(xùn)練---繪制概念草圖 
七、課程總結(jié):【本課程落地的六個(gè)觀念】

思維訓(xùn)練方式課程


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    參加課程:金字塔原理與酒店經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋德標(biāo)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)