課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售技能訓練的課程
培訓目標
-打造精英團隊,提升銷售業(yè)績
-掌握商務禮儀技巧
-提升大客戶開發(fā)與維護
-掌握經銷商開發(fā)策略
-掌握優(yōu)質客戶服務技巧
培訓對象
-一線營銷售人員
課程大綱
第一章 打造高績效的狼道營銷精英團隊
一、一切都從認識狼開始
1、令人愛恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
視頻:動物世界中真實的狼
二、高績效營銷團隊為何呼喚狼道回歸
1、體驗式訓練:拉幫結派
案例:羊為何會被狼吃掉?
2、缺乏狼道的團隊特征
三、狼道團隊的六大特征
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
案例:我的文章《論職業(yè)經理人的痛與悲》為何網上傳播如此廣泛
2、 勇于競爭,主動出擊,先入為主
體驗式訓練:誰要我的錢
3、 超強自信,永不言敗,堅忍不拔
案例:狼的捕獵成功機率
4、 停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
案例:孫武練兵
5、 專注目標,重視細節(jié),績效第一
案例:買火車票
6、 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王
體驗式情景訓練:信任與不信任
第二章 營銷人員的商務禮儀規(guī)范
一、商務禮儀概念
1. 禮貌:
2. 禮儀
二、禮儀的基本要求
1. 尊重為本
2. 熱情大方
3. 善于表達
4. 形式規(guī)范
5. 印象深刻
三、職場著裝規(guī)范
1、男營銷人員著裝技巧
2、女營銷人員著裝技巧
四、商務活動中的儀態(tài)規(guī)范
1. 眼神
2. 微笑
3. 站姿
4. 坐姿
5. 手勢
情景模擬:與客戶溝通中的體態(tài)
五、商務活動中的溝通禮儀
1、電話禮儀
情景模擬:如何給客戶打電話
2、介紹禮儀
-自我介紹
-介紹別人
-介紹順序
3、稱呼四原則
-稱呼行政職務
-稱呼技術職稱
-性別稱呼
4、握手禮儀
5、名片禮儀
情景模擬:如何交換名片
第三章 大客戶的開發(fā)和維護
一、目標客戶的選擇與分析
1. 目標大客戶選擇的途徑
2. 質量型目標大客戶標準
3. 目標大客戶的價值評估
二、分析大客戶內部的組織結構
1. 大客戶內部組織結構形式
2. 大客戶內部業(yè)務流程模式
3. 鎖定并接近關鍵決策人
三、高效的客戶溝通策略
1、客戶性格類型分析與溝通技巧
-分析型
-權威型
-合群型
-表現(xiàn)型
2、挖掘和創(chuàng)造客戶需求*和FABEC 工具
情景模擬:使用*工具進行發(fā)問
情景模擬:使用FABEC工具進行產品陳述
3、高效的客戶談判10大策略
情景模擬:客戶的價格談判
四、客戶關系提升與維護策略
案例分析:瑞士奇石樂中國區(qū)總裁的感慨
1、客房關系的本質
-信任是基礎
-利益是核心
2、加強客戶生命周期管理
-什么是客戶生命周期
-如何有效處長客戶生命周期
3、開展顧問式營銷提升客戶關系
-什么是顧問式營銷
-顧問式營銷人員素質
-顧問式營銷人員的角色分析
-案例:IBM的顧問式營銷成功
-案例:大成機械的顧問式營銷
4、開展服務營銷提升客戶關系
-服務營銷的威力
-服務營銷的三大理念
-客戶滿意
-關系營銷
-超值服務
案例:金山集團的服務營銷成功之道
第四章 經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)策略
一、經銷商的開發(fā)流程
1. 市場調研
2. 市場細分
3. 目標市場
4. 市場定位
5. 目標經銷商
6. 經銷商拜訪
7. 經銷商溝通
8. 經銷商談判
9. 交易實施
10. 服務維護
二、市場調研與市場定位
1、市場調研方式
-“掃街”式調查法
-跟隨競品法
-歷史溯源法
-借力調查法
2、市場調研內容
-區(qū)域市場宏觀環(huán)境分析
-區(qū)域市場經銷商的情況
3、目標經銷商定位與選擇
-了解我們的需求
-了解目標經銷商的需求
-經銷商的選擇十大標準
4、約見與拜訪經銷商的方法
-接近經銷商的主要方法
-拜訪經銷商的*時間
5、 高效的經銷商溝通策略
-言語溝通策略
-非言語溝通策略
-經銷商溝通的開場技巧
-十二種創(chuàng)造性的開場白
6、高效的經銷商談判策略
-經銷商談判關鍵分析
-經銷商談判的5W2H技巧
-與經銷商談判的注意事項
-處理經銷商異議的6大技巧
7、高效的經銷商管理
-經銷商檔案管理
-經銷商區(qū)域管理
-經銷商渠道管理
-經銷商終端管理
-經銷商產品管理
-經銷商政策管理
-經銷商業(yè)績管理
-經銷商團隊管理
第五章 優(yōu)質客戶服務技巧
一、服務營銷人員的責任與使命
1. 客戶服務質量與客戶滿意度
2. 客戶服務工作質量對與品牌發(fā)展
3. 服務營銷人員的責任與使命
二、客戶投訴的處理技巧
1、投訴客戶的四種類型
2、客戶投訴的心理分析
3、處理顧客投訴的原則
4、客戶投訴處理步驟
5、處理客戶投訴的實戰(zhàn)技巧
6、客訴處理十二大禁忌
7、客戶投訴的預防七大技巧
案例:海爾的服務營銷啟示
銷售技能訓練的課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274650.html
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