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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《實效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營》
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升招投標(biāo)技能

課程大綱
引子:
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!
——狄更斯《雙城記》
第一部分:大客戶營銷技能提升
一、什么是營銷?
1、營銷釋義
2、營銷與銷售的區(qū)別
二、什么是大客戶?
1、大客戶的特征
三、什么是大客戶營銷
1、什么是大客戶營銷
2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售
四、大客戶營銷的九種渠道來源
1、隨時隨處尋找“準(zhǔn)顧客”
案例:喬吉拉德
2、老客戶推薦提供
3、媒體資訊上尋找:報媒、電視、電話黃頁等
4、互聯(lián)網(wǎng)渠道
5、250定律,從朋友處獲取
6、從金融機(jī)構(gòu),比如銀行處尋找
7、從車管所、交警大隊、駕校等
8、汽車展廳或4S店
9、其他渠道:沙龍、高端論壇等
案例:某公司營銷員的客戶尋找之道
五、關(guān)于大客戶營銷的5W2H法則
1、為何要開發(fā)Why
2、分布在哪里Where
3、創(chuàng)立多長時間When
4、誰是核心人物Who
5、分布在什么行業(yè)What
6、客戶經(jīng)營狀況如何How
7、投入多少保費Howmuch
鏈接:大客戶營銷的四個關(guān)鍵點
六、大客戶招投標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備與要點
1、認(rèn)識標(biāo)書的作用
2、撰寫標(biāo)書的關(guān)鍵點
3、標(biāo)書撰寫的技巧
七、招投標(biāo)核心——找到大客戶里面的關(guān)鍵人物
1、什么是關(guān)鍵人物?
2、如何找到關(guān)鍵人物?
3、五種關(guān)鍵人物作用模型
案例:某企業(yè)銷售經(jīng)理看似“諜報”的信息獲取
八、參與招投標(biāo)的實戰(zhàn)溝通技巧
1、積極聆聽
聆聽的五個層次
2、主動提問
三大提問技巧
鏈接:溝通當(dāng)中融入、共鳴小技巧
3、案例介紹法
4、幫客戶算賬法
5、富蘭克林法
6、證明材料法
7、現(xiàn)場演示法
案例:某企業(yè)大客戶營銷溝通技巧
九、決定招投標(biāo)成敗的八大關(guān)鍵因素及工具運用
1、決定招投標(biāo)的八大關(guān)鍵因素
3、工具:雷達(dá)分析法——注意揚長避短
案例分析:某企業(yè)的對比分析
十、大客戶營銷當(dāng)中客戶異議處理技巧
1、正確看待異議
2、處理大客戶異議的四大原則
3、常見七大異議處理技巧
系列案例:解讀異議處理方式
十一、大客戶談判七大實戰(zhàn)技巧
1、迂回技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場所
7、以禮攻心
系列案例:大客戶營銷這樣談才有效
十二、大客戶營銷成交的三大技巧
1、把好處說夠
2、把壞處說透:迂回,不要直接說客戶
3、限時限條件成交
案例:如何向士兵推銷保險?
十三、大客戶營銷成交后大數(shù)據(jù)建立
1、大數(shù)據(jù)建立原則
2、大數(shù)據(jù)建立內(nèi)容
3、如何才讓大數(shù)據(jù)更有競爭力?
工具:大數(shù)據(jù)庫三個層級
案例:王永慶賣大米帶給我們的營銷啟示

第二部分:大客戶管理、維護(hù)及良好客情關(guān)系建立
一、大客戶管理與維護(hù)
1、從營銷4R看建立客戶關(guān)系的重要性
案例:世界上最偉大的推銷員
2、客戶需求深度分析
鏈接:激勵不相容理論
3、中國特有的商業(yè)環(huán)境
面子、人情
4、客戶關(guān)系管理的目的
讓客戶成為朋友,實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)消費。
二、如何進(jìn)行大客戶關(guān)系管理?
1、大客戶分類管理
附:分類表格
2、不同客戶不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容…..
分組討論:對于大客戶,我們應(yīng)該提供哪些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容?
工具:大客戶管理數(shù)據(jù)卡
3、如何建立VIP服務(wù)系統(tǒng)以吸引大客戶?
案例分析:某企業(yè)VIP服務(wù)系統(tǒng)
4、如何實施顧問式銷售
顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別
5、大客戶激勵——馬斯洛原理:人的五層需求及其滿足
6、為大客戶提供*化的增值活動
附:十二種附加價值活動
三、大客戶關(guān)系管理中的客戶投訴處理
1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
2、客戶抱怨投訴目的與動機(jī)
3、客戶投訴處理原則
4、客戶投訴處理技巧
5、客戶投訴危機(jī)公關(guān)5S原則
四、大客戶關(guān)系管理中的服務(wù)滿意度提升
1、為何要通過服務(wù)提升客戶的滿意度?
2、服務(wù)五準(zhǔn)則:
鏈接:客戶為什么離我們而去?
3、服務(wù)的三個層次
鏈接:《客戶抱怨歌》
失去客戶的十種原因
鏈接《成功服務(wù)信條》
4、如何通過服務(wù)來提升客戶的滿意度
1)樹立全員營銷、全員服務(wù)意識
2)服務(wù)營銷的5S法則
3)個性化服務(wù)
4)服務(wù)延伸
五、大客戶客情關(guān)系打造技巧
1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重
3、客情維護(hù)的對象
1)大客戶及其家人
2)大客戶的核心員工
4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)
鏈接:禮物價值公式
案例:某公司的禮品設(shè)計
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護(hù)
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內(nèi)容的確定
案例:如何做到人性化
3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護(hù)
6、個人情景客情維護(hù)
1)客戶生日
2)客戶非規(guī)律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關(guān)心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護(hù)
8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營建議、管理建議、家務(wù)事等
9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
對標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同

提升招投標(biāo)技能


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274859.html

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    參加課程:《實效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營》

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
崔自三
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)