課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)危機(jī)管理的課程
【課程大綱】:
第一講:“居安思危”——培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)
一、什么是危機(jī)意識(shí)
1、華為人的危機(jī)意識(shí)
2、華為人的狼性文化
3、海爾的企業(yè)文化
4、你有危機(jī)意識(shí)嗎
5、自我危機(jī)意識(shí)測(cè)評(píng)
二、危機(jī)來(lái)自何方
1、行業(yè)的危機(jī)
2、企業(yè)的危機(jī)
3、職場(chǎng)的危機(jī)
三、危機(jī)意識(shí)——企業(yè)生存選擇下的危機(jī)
1、成為企業(yè)選擇的賽場(chǎng)上合適的人
2、怎樣成為企業(yè)要留用有好成績(jī)的人
3、怎樣成為企業(yè)器重并予以晉升的想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人
4、怎樣不會(huì)成為企業(yè)辭掉的不值得付薪水的人
5、情景分析:你是職場(chǎng)中那類(lèi)人/ 我如何做轉(zhuǎn)化工作并使結(jié)果有效
第二講:電力企業(yè)員工應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)
一、人的本性:安逸與懶惰
二、惟有憂患意識(shí)才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存
三、環(huán)境變化加快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增
五、信息越來(lái)越透明,客戶維權(quán)意識(shí)在逐步增強(qiáng)
六、公司利益第一,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)至上
七、天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)步
八、成功人士必備十大意識(shí)首推“危機(jī)意識(shí)”
九、員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面
十、員工在企業(yè)中的危機(jī)
1、小故事:“鲇魚(yú)效應(yīng)”
2、員工要有危機(jī)意識(shí)
3、企業(yè)要給員工施加壓力
4、深圳航空的“道溝理論”
5、競(jìng)爭(zhēng)普世同一:GE員工構(gòu)成的“ABC三分法”
6、上海的品牌為何隕落——“溫水青蛙”理論
7、危機(jī)意識(shí)的可管理性
8、危機(jī)意識(shí)是一種心態(tài)——獎(jiǎng)不如罰,后5%效應(yīng),讓所有人聞風(fēng)而動(dòng)
9、危機(jī)管理的方法——營(yíng)造內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
10、末位淘汰制,績(jī)效考核法
第三講:突破心智 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),成為卓越的員工
一、哀莫大于心死
二、誰(shuí)動(dòng)了咱的奶酪?烏鴉和兔子的故事
四、定位自己的目標(biāo)
五、制訂自己的職業(yè)生涯
六、給自己尋找一個(gè)標(biāo)桿——榜樣的力量
七、永遠(yuǎn)相信自己的潛力
八、空杯心態(tài)——謙虛助于成功
九、爬山理論——學(xué)習(xí)放棄和堅(jiān)持
十、玻璃和鏡子——正視暫時(shí)的成功
十一、消除戒備心態(tài)——不要抗拒指責(zé)和批評(píng)
第四講:職業(yè)化素質(zhì)打造
一、忠誠(chéng)敬業(yè)
1. 忠誠(chéng)是職場(chǎng)人的**要素,也是個(gè)人品牌的**要素;
2. 職場(chǎng)上忠誠(chéng)的幾種表現(xiàn);
3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個(gè)割草工的故事;
4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞;
5. 案例分析:全力以赴OR全力應(yīng)付OR全心以赴;
二、積極樂(lè)觀
1. 案例分析:?jiǎn)T工A和員工B的區(qū)別;
2. 積極之樹(shù)與消極之樹(shù)的不同果實(shí);
3. 不做環(huán)境的污染者;
4. 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;
三、主動(dòng)負(fù)責(zé)
1. 表現(xiàn)負(fù)責(zé)任OR真正負(fù)責(zé)任;
2. 小組討論:一個(gè)員工出了問(wèn)題,責(zé)任該怎么分配?
3、 負(fù)責(zé)任是一種選擇,選擇的路不同,人生的結(jié)果不同;
四、達(dá)成結(jié)果、實(shí)現(xiàn)績(jī)效
1. 完成任務(wù)不等于達(dá)成結(jié)果;
2. 達(dá)成績(jī)效是職業(yè)人的天職;
3、 結(jié)果思維和客戶思維;
五、感恩心態(tài)
1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福;
2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助;
第五講:“許三多精神”——職業(yè)精神的培養(yǎng)
一、“士兵突擊”中的人物分析
二、許三多的成功模式
三、為什么要學(xué)習(xí)許三多精神
四、許三多精神的內(nèi)涵
五、許三多經(jīng)典語(yǔ)錄
六、如何成為許三多式的員工
企業(yè)危機(jī)管理的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275450.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 安新強(qiáng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐