課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資管理分析
課程收益
全面掌握PE的投資邏輯與盈利模式
全面掌握PE募集
全面掌握PE的兩類投資方法
全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對(duì)賭協(xié)議
全面掌握PE的兩類投后管理方法
全面掌握PE的各種退出路徑
運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解
課程對(duì)象:
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
課程大綱
模塊一 投資邏輯與盈利模式
■ PE的投資邏輯
■ PE的盈利模式
■ 基金管理費(fèi)如何收取
■ 基金收益如何分配
【案例分析】
模塊二 募
■ PE的概念及其特征
■ PE的種類及其匹配
■ PE的組織形式及其選擇
■ PE募集的9大流程
■ PE合規(guī)風(fēng)控的10大關(guān)鍵點(diǎn)
【案例分析】
模塊三 投——股權(quán)投資
■ 賽道/賽車/賽手如何選擇
■ 投資項(xiàng)目篩選方法(紅杉資本/達(dá)晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資)
■ 股權(quán)投資的14大流程
■ 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(6大風(fēng)險(xiǎn))
■ 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控(8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施)
■ 投資項(xiàng)目談判技巧(5個(gè)階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊四 投——并購(gòu)重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
■ 并購(gòu)及并購(gòu)動(dòng)機(jī)
■ 并購(gòu)的三種方式(股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并)
■ 并購(gòu)流程8大步驟
■ 交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)
■ 并購(gòu)8大交易結(jié)構(gòu)
■ 交易結(jié)構(gòu)的選擇
■ 并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn))
■ 并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控(8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施)
■ 并購(gòu)項(xiàng)目談判技巧(4個(gè)階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊五 企業(yè)估值及對(duì)賭協(xié)議
■ 收益現(xiàn)值法
■ 可比公司法
■ 可比交易法
■ 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
■ 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
■ 對(duì)賭協(xié)議及風(fēng)險(xiǎn)控制
■ 如何簽訂對(duì)賭協(xié)議
■ 證監(jiān)會(huì)對(duì)對(duì)賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】
模塊六 管——投資項(xiàng)目投后管理
■ 投后管理、定位及其核心
■ 投后管理模式
■ 投后管理內(nèi)容
■ 各輪次投后管理具體工作
■ 如何做好投后管理
■ 如何做好增值服務(wù)
【案例分析】
模塊七 管——并購(gòu)項(xiàng)目并購(gòu)整合
■ 并購(gòu)整合及其重要性
■ 并購(gòu)整合4大內(nèi)容
■ 并購(gòu)整合模式選擇
■ 并購(gòu)整合4大階段
■ 并購(gòu)整合10大法則
■ 并購(gòu)整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】
模塊八 退——投資退出
■ 公司上市
■ 收購(gòu)兼并
■ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
■ 股權(quán)回購(gòu)
■ 清算退出
【案例分析】
投融資管理分析
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275631.html
已開課時(shí)間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
投資理財(cái)內(nèi)訓(xùn)
- 新時(shí)期金融投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控 江立新
- 《企業(yè)投融資管理》 李寧
- 《房地產(chǎn)信托融資實(shí)務(wù)與房地 賈奕琛
- 基金投資營(yíng)銷與資產(chǎn)配置策略 黃德權(quán)
- 理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)能提升 林濤
- 銀行理財(cái)經(jīng)理崗位認(rèn)知與工作 于男
- 海外投資并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與典型 鄭文強(qiáng)
- 理財(cái)經(jīng)理綜合理財(cái)規(guī)劃大賽輔 黃德權(quán)
- 《如何通過(guò)項(xiàng)目投融資驅(qū)動(dòng)海 鄭文強(qiáng)
- 中高凈值客戶保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 銀行廳堂銀保產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 金融理財(cái)與營(yíng)銷技能提升 黃德權(quán)