課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷系統(tǒng)創(chuàng)新課程
授課對象：
老板、營銷副總、總監(jiān)
課程背景
這是最好的時代，也是最壞的時代。
強者高歌猛進(jìn)，攻城掠地；弱者節(jié)節(jié)敗退，滿目蒼夷。
企業(yè)競爭，商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭。
如果你的結(jié)果不好，有些東西你肯定錯了。
一個企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng)，是從懂營銷開始的！
課程收益
1.4個課程模塊，100個不為人知的理念，近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密
2.30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃，系統(tǒng)分析自己的企業(yè)，再造自己企業(yè)的能力與模型
3.系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的營銷體系，通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理
4.我們不僅給你答案，還給你找答案的能力
課程大綱
一、認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見日，什么是“新商業(yè)”
1.商業(yè)哲學(xué)：商業(yè)的本質(zhì)是什么
2.營銷是什么？營是什么？銷是什么？
3.營銷就是戰(zhàn)爭
1)戰(zhàn)力
2)戰(zhàn)地
3)戰(zhàn)法
研討：現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力，選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法
二、WHO？你要賺誰的錢
為部分人服務(wù)已成商業(yè)常識，但為誰服務(wù)呢？為什么？
調(diào)研、細(xì)分市場已然過時，未來用什么君臨天下？
1.今天的困境，未來的機會何在
1)痛點
2)場景
3)態(tài)度
4)行為
2.要賺誰的錢，為什么
1)目標(biāo)市場的3個標(biāo)準(zhǔn)
2)服務(wù)一個小市場，不如創(chuàng)造一個大市場
3.發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器
研討：你的企業(yè)定位是什么
三、產(chǎn)品力：價值&價格
沒有革命的能力，那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單，我給你幾個萬能公式
1.超越價格戰(zhàn)，產(chǎn)品如何創(chuàng)新，把相同賣到不同
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略
3.失價失全局，定價定乾坤，如何定價？如何賣個好價，賣得有品
4.你的產(chǎn)品（服務(wù)）定價方案
四、形象力：傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說
其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！
1.消費者的大腦如何運行？如何摧毀、編程、影響消費者的認(rèn)知
1)“人性”
2)消費者的心智歷程
3)認(rèn)知 > 事實
2.品牌如何演進(jìn)，如何花小錢建大品牌
1)品牌是什么
2)品牌有什么作用
3.定位，定天下
1)定位的四大原則
2)定位的四大方向
4.傳播，無所不能
5.幾個容易忽略的點
現(xiàn)場研討：你的品牌定位與傳播方案
五、銷售力：誰來賣&怎么賣
隊伍，偉大的隊伍！高績效銷售模式的設(shè)計思路
如何組建隊伍？讓客戶買單
1.廠商關(guān)系
2.誰來賣
1)流量裂變
2)機制創(chuàng)新
3.怎么賣
1)信任
2)價值
3)需求
4)能力
5)情緒
六、Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題研討
講師介紹
張偉奇
暴增體系創(chuàng)始人、商正資本董事長、全球近40家企業(yè)智慧合伙人
資歷背景
1.企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)師
2.企業(yè)家私人教練
3.暴增體系創(chuàng)始人
4.商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)師
5.商正資本董事長
營銷系統(tǒng)創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275724.html