課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的培訓(xùn)
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),培育一批真正掌握新產(chǎn)品及新業(yè)務(wù)上市的方法論,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)人才;
全面深刻了解引爆市場(chǎng)及相關(guān)的內(nèi)容,能夠建立科學(xué)高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新及新產(chǎn)品營銷應(yīng)用流程,有效傳達(dá)到位并推動(dòng)實(shí)施。
課程大綱:
第一講:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段(未啟動(dòng)已引爆)
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)之處即為引爆市場(chǎng)做好準(zhǔn)備
2.如何將社交網(wǎng)絡(luò)思維植入產(chǎn)品及運(yùn)營
3.案例:魔獸世界,用戶發(fā)展之處的策略
4.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營
5.場(chǎng)景思維引爆新產(chǎn)品
6.傳統(tǒng)產(chǎn)品的邏輯被摧毀
7.案例研討:商業(yè)趨勢(shì)與商業(yè)
第二講:梳理爆點(diǎn),精準(zhǔn)打擊
1.產(chǎn)品的賣點(diǎn)選擇
2.痛點(diǎn)思維與社群匹配度
3.黑莓手機(jī)如何在開始橫掃商務(wù)人士?
4.陌陌APP初期市場(chǎng)解密;
5.新產(chǎn)品容易犯錯(cuò):找錯(cuò)用戶群
6.從數(shù)據(jù)運(yùn)營角度,測(cè)試,找出
7.ZARA互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新產(chǎn)品推向市場(chǎng)策略
8.電動(dòng)汽車產(chǎn)品如何選擇賣點(diǎn),規(guī)避不足
9.案例研討:和競爭對(duì)手同質(zhì)化后,如何引爆?
第三講:精準(zhǔn)識(shí)別種子用戶,批量有效篩出種子用戶
1.種子用戶是新產(chǎn)品關(guān)鍵
2.種子用戶選擇錯(cuò)誤,不只引爆速度受影響
3.13.5%的種子用戶身上的12種特性
4.如何篩選出種子用戶(精準(zhǔn)、有效)
5.不同產(chǎn)品,與種子用戶發(fā)生關(guān)系的方法;
6.何謂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品冷啟動(dòng)?
7.案例解析:6種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何篩選種子用戶?
第四講:完美引爆,只需一點(diǎn)的秘密
1.大眾傳播渠道與人際傳播渠道只有一步之遙
2.引爆流行的核心是撬動(dòng)中心節(jié)點(diǎn)
3.找到影響力的按鈕,然后啟動(dòng)
4.激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力
5.引爆社群背后的社會(huì)動(dòng)力學(xué)
6.尋找那些已經(jīng)在討論我們的人
7.引爆新用戶的秘密—裂變
8.設(shè)置病毒流行機(jī)制
9.新產(chǎn)品在人群中擴(kuò)散的規(guī)律
10.點(diǎn)燃社交關(guān)系鏈,讓人與人動(dòng)起來
11.社交網(wǎng)絡(luò)中口碑和人際傳播模式被放大
第五講:持續(xù)戰(zhàn)斗,直到收獲
平臺(tái)及新市場(chǎng)的方法論:引爆社群
不僅要生產(chǎn)內(nèi)容,更要規(guī)劃內(nèi)容講好故事,輕松走江湖
微博微信在企業(yè)營銷中應(yīng)用
引爆朋友圈營銷的策略與方法
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP打造與系統(tǒng)生態(tài)
大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)踐
O2O營銷經(jīng)營線上線下人流
案例解讀:引爆市場(chǎng)后,如何接得住,成為氣候?第六講:引爆市場(chǎng)的評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
新產(chǎn)品引爆市場(chǎng)體系與管理流程
如何構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)
新時(shí)代營銷團(tuán)隊(duì)組成(內(nèi)容、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析、用戶管理)
互聯(lián)網(wǎng)營銷的(KPI)設(shè)置經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275820.html
已開課時(shí)間Have start time
- 唐興通
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營人員綜合 鐘理勇
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍