課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
調(diào)整銷售心態(tài)培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):
1、如何以更專業(yè)的話術(shù)與客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度?
2、如何有效縮短電話銷售和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率?
3、如何提升電話銷售人員心理素質(zhì),在保證了業(yè)績穩(wěn)定的同時(shí)又可以降低團(tuán)隊(duì)的流失率?
以上內(nèi)容成了大多數(shù)公司需要解決的問題。
課程收益
幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整心態(tài),讓銷售人員意識到,銷售其實(shí)是一件很有趣的事情。讓大家正視這份工作,并且愿意不斷提升和學(xué)習(xí);
幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范電話銷售中的話術(shù),有一個(gè)讓客戶愿意繼續(xù)聽下去的開場和可以為整個(gè)電話溝通畫上一個(gè)完美句號的結(jié)尾;
幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo):有意向的客戶如何促成訂單,無意向的客戶如何引導(dǎo)出興趣;
幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)建立健全一套日后可以無限使用的互助互進(jìn)學(xué)習(xí)、成長方式。
課程特色
案例+場景模擬的方式進(jìn)行,讓學(xué)員在快樂地學(xué)習(xí)氛圍中自己總結(jié)出該如何做,并且當(dāng)堂吸收該吸收的技能。
課程內(nèi)容
心態(tài)梳理
1、雞尾酒會
讓學(xué)員感受到這次培訓(xùn)和自己的關(guān)系,并且讓學(xué)員預(yù)想一年后客戶或者同事會用哪些正面的詞匯評價(jià)自己,讓學(xué)員自己給自己設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)和努力的方向。
2、優(yōu)秀員工案例分享
通過優(yōu)秀員工的案例分享,讓學(xué)員感受到,其實(shí)電話銷售也是可以做得很快樂,不但可以升職加薪,更可以因?yàn)樽约旱恼嫘姆?wù)和客戶交上朋友。
話術(shù)梳理
開場話術(shù)
流程話術(shù)+練習(xí)
結(jié)尾話術(shù)
流程話術(shù)+練習(xí)
在課堂上就要讓學(xué)員講開場和結(jié)尾話術(shù)爛熟于心
意向引導(dǎo)
bingo游戲——明確自己的目標(biāo)是什么再進(jìn)行電話
有意向客戶的引導(dǎo)目的與需求采集
無意向客戶的引導(dǎo)目的與需求采集
通過旋轉(zhuǎn)木馬的形式讓學(xué)員自己總結(jié)出以上兩點(diǎn)內(nèi)容,并形成日后電話銷售電話溝通時(shí)必須問到的“需求問題庫”,可留給日后績效考核及銷售成長案例搜集使用。
*提問方法,分享給銷售如何通過提問技巧了解到以上“需求問題庫”中的所有內(nèi)容。
最后通過情景模擬,讓學(xué)員當(dāng)場掌握*提問法,并記住大部分“需求問題庫”中的內(nèi)容。
銷售團(tuán)隊(duì)的成長學(xué)習(xí)方式
日總結(jié)會的要點(diǎn)
刻意練習(xí)學(xué)習(xí)方式的分享
三大黃金問題的分享
我的行動計(jì)劃
回顧當(dāng)日學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且挑出課堂上學(xué)習(xí)到的一到三個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)說明在工作和生活中如何應(yīng)用,并制定復(fù)查日期。同時(shí)伙伴們做監(jiān)督人互相監(jiān)督,促進(jìn)彼此學(xué)習(xí)。
調(diào)整銷售心態(tài)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275891.html
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