課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
儒學(xué)文化培訓(xùn)
第一單元: 儒家文化的本質(zhì)及傳承
1. 儒家文化的本質(zhì)
2. 儒家文化和現(xiàn)代人的DNA鏈接
3. 儒家文化和“三腦”鏈接
4. 儒家文化對(duì)現(xiàn)代人的重要啟示
5. 儒家文化改變?nèi)说男闹悄J?br />
6. 儒家文化的勇-智-仁的改變
7. 儒家文化是“入世”的啟示錄
8. 人的快樂與動(dòng)物的需求之間的關(guān)系
9. 儒學(xué)文化與個(gè)人的成長(zhǎng)之間的關(guān)系
10. 儒學(xué)文化中的仁——中——和直接辨證關(guān)系
案例分享1:利與和之間的關(guān)系
案例分享2:“庸人成功者”
第二單元:儒學(xué)文化與個(gè)人自我修煉
1. 儒學(xué)中“勇”的要求
2. “勇”保持自我的精力提升的狀態(tài)
3. 人的精力和個(gè)人情緒狀態(tài)的關(guān)系
4. 如何能夠有效調(diào)整自我的思維模式
5. 現(xiàn)代的“兩圈模型”與儒學(xué)之間的關(guān)系
6. 如何有效消除“情緒負(fù)債”
7. 如何有效做到孔子的“毋我”
8. 君子的“六藝”對(duì)自我能力狀態(tài)的影響
9. 儒學(xué)文化中的人類的“四大天賦”
10. 如何有效改變自我的反應(yīng)模型
案例分享1:他的煩惱
案例分享2:情緒負(fù)債
案例分享3:兩個(gè)人的區(qū)別
第三單元:儒家文化與有效的溝通協(xié)調(diào)
1. 儒家文化的核心關(guān)鍵詞與溝通協(xié)調(diào)
2. 哪些溝通方式是別人討厭的?
3. “己所不欲,勿施于人”
4. 有效的溝通標(biāo)準(zhǔn)就是“悟”
5. 儒家文化的溝通模型是“水平溝通”
6. 垂直溝通與水平溝通之間的區(qū)別
7. 員工感受取決于“情緒鐘擺”
8. 儒學(xué)文化可以修煉我們的溝通高EQ
9. 有效溝通中的“借勢(shì)”與“造勢(shì)”
10. 如何有效建立“思考走廊”
案例分享1:“悟”
案例分享2:跨越“雷區(qū)”
案例分享3:情緒鐘擺
第四單元:儒家文化與良好的人際關(guān)系
1. 儒家文化的人際準(zhǔn)則“和為貴”
2. 儒家文化如何有效面對(duì)問題和分歧
3. 如何通過“水平溝通”進(jìn)行“和稀泥”
4. 如何正確面對(duì)分歧
5. 如何有效處理沖突
6. 處理沖突的有效標(biāo)準(zhǔn)就是要“心服口服”
7. 如何面對(duì)他人的非正常狀態(tài)
8. “以直抱怨”還是“以德抱怨”?
9. 如何成為有效的“影響者“
10. 影響員工的*法則
案例分享1:撞車德啟示
案例分享2:從垃圾桶到影響者
案例分享3:達(dá)成目標(biāo)
儒學(xué)文化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275903.html
已開課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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