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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
決勝未來的領(lǐng)導(dǎo)力
 
講師:瞿鑫 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:瞿鑫    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力技能課程

課程背景:
每個人的領(lǐng)導(dǎo)力都是有價格的,這決定了你值多少錢,你這家公司值多少錢。
馬云值多少錢?他就值阿里巴巴那么多錢。雷軍就算不賣手機去賣礦泉水,也能賣出一百億美金。
---滴滴出行天使投資人 王剛
過去的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何下達命令,未來的領(lǐng)導(dǎo)者則要知道如何帶領(lǐng)比自己更牛的人。
---現(xiàn)代管理學(xué)之父 *·*
與大多數(shù)人的想象不同,領(lǐng)導(dǎo)力呢并不是天生的,沒有人生來就注定成為領(lǐng)導(dǎo)者。實際上啊,強大的領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以有意識、系統(tǒng)地培養(yǎng)的核心技能,并且面對不同時期和市場環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)力的核心需求也有所不同。既然領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來可以習(xí)得,不同時期需要不同的領(lǐng)導(dǎo)力形式,那想要培養(yǎng)和提升決勝未來的領(lǐng)導(dǎo)力該如何做呢?答案就在本課程!

課程收益:
1. 了解何謂領(lǐng)導(dǎo)力
2. 了解領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)
3. 掌握成為領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)歷的八大步驟
4. 掌握行動學(xué)習(xí)的步驟的要領(lǐng)
5. 學(xué)會通過行動學(xué)習(xí)形式提升領(lǐng)導(dǎo)力

課程對象:
企業(yè)高管、各部門負責(zé)人

課程大綱
第一章 為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力
1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2. 領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì):過去與未來
3. 為什么需要提升領(lǐng)導(dǎo)力
4. 情景領(lǐng)導(dǎo)力的理論

第二章 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
1. 利益關(guān)系人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方法
1.1 利益關(guān)系人訓(xùn)練法適用人群
1.2 利益關(guān)系人訓(xùn)練法操作的過程
案例:福特首席執(zhí)行官的故事
1.3 六個問題訓(xùn)練方法
1.4 成為領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)歷的八個步驟

第三章 行動學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與行動學(xué)習(xí)
2. 行動學(xué)習(xí)項目要素
3. 行動學(xué)習(xí)的操作流程

第四章 用行動學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力
1. 學(xué)員參營前實施領(lǐng)導(dǎo)力測評
2. 領(lǐng)導(dǎo)力與行動學(xué)習(xí)知識點講解
3. 學(xué)員提出自己的帶解決的問題和承諾待提升的領(lǐng)導(dǎo)力技能
4. 行動學(xué)習(xí):解決選出某位案主提出的問題
5. 行動學(xué)習(xí)后領(lǐng)導(dǎo)力的自我反思與反饋
6. 前饋練習(xí):如何提升待開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力
7. 價值承諾與領(lǐng)導(dǎo)力提升的計劃

領(lǐng)導(dǎo)力技能課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276265.html

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    參加課程:決勝未來的領(lǐng)導(dǎo)力

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瞿鑫
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