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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心智模式優(yōu)化-走出思維的誤區(qū)
 
講師:史俊慧 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:史俊慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心智模式優(yōu)化
 
課程簡介:
新的環(huán)境,新的問題需要新的思維方式,沉湎于老的思維方式只能收獲失敗的苦果。建立在創(chuàng)新思維基礎(chǔ)上的科學(xué)管理,對(duì)管理人員和企業(yè)尤為重要。本課程從實(shí)踐出發(fā),結(jié)合當(dāng)代*的理論,給出打開思維和科學(xué)管理的實(shí)用方法和途徑,能快速提升管理人員的思維和管理水平。本課程在浙江大學(xué)每月講授十多場(chǎng),深獲學(xué)員喜歡和高度好評(píng)! 
 
課程對(duì)象:管理人員
 
課程大綱:
開場(chǎng):形形色色的思維誤區(qū)與膚淺思維表現(xiàn)
一、 直面現(xiàn)實(shí)
1、“理性人”假設(shè)對(duì)嗎?
2、分清事實(shí)與想象
討論:位置越高,得到信息越多,對(duì)單位越了解?
3、信息傳遞與接受過程中的扭曲
-選擇性真相
-上級(jí)有選擇地接受
-下級(jí)有選擇地報(bào)告
-“記憶錯(cuò)覺”與“羅生門事件”
4、分清三種“無知”
5、基于事實(shí)的管理和決策
 
二、客觀理性地思考
討論:“我知道自己是對(duì)的”,有沒有意義?
聰明人為什么會(huì)干蠢事?
1、 快思考、慢思考
-兩種思考方式的區(qū)別
-快思考的原因與優(yōu)點(diǎn)
-快思考的弊端
-“蜥蜴腦法則”
2、 正確運(yùn)用“思考框架”
-“普羅克拉斯利斯床”的喻義
討論:“真理”為什么有時(shí)很可怕?
-什么是“思考框架”?
-“思考框架”的好處與壞處
-運(yùn)用“思考框架”的三要?jiǎng)t
3、 理性思考六大要?jiǎng)t
討論:為什么人都喜歡“先下結(jié)論 ,再找證據(jù)”?
你相信“陰謀論”嗎?怎么對(duì)待“陰謀論”?
-收集信息推導(dǎo)
小心“可得性偏差”
-嘗試下結(jié)論
提防“錨定效應(yīng)”
-不要相信只有一種可能性
提防“隧道效應(yīng)”
-接受質(zhì)疑和證偽
討論:“質(zhì)疑的邊界”在哪里?
-試錯(cuò),調(diào)整和迭代
-透明求真,創(chuàng)意擇優(yōu)
4、 堅(jiān)持“三不從”
-不從眾
-不從上
討論:為什么“專家”成了罵人的話?
-不從書
5、四大心智模式修煉            
 
三、系統(tǒng)思維
加來正雄“跳出水缸的魚”
1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
2、 系統(tǒng)的三句真言
3、 系統(tǒng)思維與“還原分析”
4、 系統(tǒng)思維
-“復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維”
-“置身事中”與“置身事外”
-看到“看不到”的地方
-“棋盤外思考”
-“打破盒子”
5、 敬畏系統(tǒng)
-“墨菲法則”的啟示
-“事前驗(yàn)尸”與“事后復(fù)盤”
-應(yīng)對(duì)復(fù)雜
討論:怎么確定自己的方案是對(duì)的?
 
四、設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新變革
1、 VUCA時(shí)代與變革意識(shí)
討論:究竟什么在阻礙創(chuàng)新變革?
專題:推動(dòng)創(chuàng)新變革的八大措施
2、 動(dòng)態(tài)思考
3、 識(shí)勢(shì)與掌機(jī)
4、 站在未來看現(xiàn)在
討論:“五+一”個(gè)重要問題
5、 擺脫束縛
提防“路徑依賴”和“沉沒成本”
6、 重新定義管理
 
五、博弈思維(選講)
1、從“工程師思維”到“博弈思維”
2、協(xié)調(diào)、平衡與整合
3、競(jìng)爭,更要合作
4、“信息不對(duì)稱”的困惑
討論:什么時(shí)候講規(guī)則?
5、有效威懾對(duì)方
6、避免“贏家的詛咒”
7、領(lǐng)先者“保守效應(yīng)”
討論:怎么應(yīng)對(duì)顛覆創(chuàng)新?
8、超越博弈思維
 
六、創(chuàng)新思維解決問題
1、問題意識(shí)
2、界定問題
3、分析問題
4、方案三問
5、重要警醒
 
七、總結(jié)
1、思維的十一項(xiàng)微妙法則
2、突破八大思維誤區(qū)
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的四重境界
 
心智模式優(yōu)化

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276723.html

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    參加課程:心智模式優(yōu)化-走出思維的誤區(qū)

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史俊慧
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)