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財(cái)務(wù)管控管理

 

課程背景

企業(yè)內(nèi)部通常設(shè)置有多個(gè)職能部門(mén)，如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，它們又各有各的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，在這種管理運(yùn)營(yíng)中如何交流體會(huì)呢？此時(shí)，企業(yè)就要發(fā)揮財(cái)務(wù)的“運(yùn)營(yíng)翻譯官”作用，將各部門(mén)的不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”，使各部門(mén)可以借此有效溝通，進(jìn)而強(qiáng)化協(xié)作。

企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)管控過(guò)程中，財(cái)務(wù)并不只是一個(gè)職能部門(mén)，還是企業(yè)管控的主導(dǎo)部門(mén)。這樣的主導(dǎo)角色，不僅因?yàn)樨?cái)務(wù)具有“運(yùn)營(yíng)翻譯官”的職能，同樣因?yàn)橘Y金對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)具有重要意義。

 

【培訓(xùn)大綱】

第一部分：企業(yè)規(guī)范管理之財(cái)務(wù)管控

一、 企業(yè)管理規(guī)范化： 從財(cái)務(wù)管理到財(cái)稅管理

1、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架

2、 管理人員應(yīng)該懂哪些財(cái)務(wù)

3、 利潤(rùn)的來(lái)源

4、 利潤(rùn)和現(xiàn)金的關(guān)系

二、 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合

1、企業(yè)稅收到底是怎么產(chǎn)生的

2、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息溝通 

3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的思維

三、 讀懂稅收

1、什么是稅收

2、為什么要繳稅

3、營(yíng)改增后如何降低稅收成本

四 、 民法典下經(jīng)濟(jì)合同管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn) 

1、 經(jīng)濟(jì)合同成為企業(yè)稅務(wù)處理的基石

2、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中的錯(cuò)誤做法 

3、 簽訂經(jīng)濟(jì)合同如何避免稅收風(fēng)險(xiǎn)

4、 購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些涉稅問(wèn)題

 

第二部分：私人財(cái)富管理

一、 私人財(cái)富的安全

1、中國(guó)民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)家面臨的*風(fēng)險(xiǎn)是什么

2、私人財(cái)富管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

3、如果不能守住財(cái)富那賺那么多錢(qián)為了什么

4、不同類(lèi)型的富人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)溝通方案

二、 影響私人財(cái)富分配的要素

1、缺乏稅務(wù)籌劃

2、財(cái)富傳承方式的稅收分析

3、保險(xiǎn)是合法節(jié)稅的黃金渠道

三、 個(gè)人和家庭稅務(wù)籌劃

1、人和家庭收入的稅務(wù)籌劃

2、個(gè)人和家庭消費(fèi)的稅務(wù)籌劃

3、個(gè)人和家庭儲(chǔ)蓄的稅務(wù)籌劃

四、 私人財(cái)富管理稅務(wù)籌劃

1、收藏品、藝術(shù)品投資稅收該如何安排

2、奢侈品投資的合理節(jié)稅安排

3、紅酒投資的稅收安排

4、資產(chǎn)配置是合理節(jié)稅安排策略

 

財(cái)務(wù)管控管理