課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程大綱:
【模塊一】國家戰(zhàn)略與電網(wǎng)使命
1. 過去:國家戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變
電網(wǎng)特殊性:第一次電改為何受挫
十八大以來國家戰(zhàn)略方向的調(diào)整
外部:國際地緣政治壓力與環(huán)境壓力
內(nèi)部:從經(jīng)濟建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)向
【參考資料】2000年的視角我們足夠自信
2. 現(xiàn)在:電力行業(yè)的核心任務(wù)
國家電網(wǎng)三次戰(zhàn)略調(diào)整
2020:國家電網(wǎng)的堅守與跟進
【研討】大國重器與頂梁柱
【參考】國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)深化研究報告
3. 將來:國際局勢發(fā)展與電網(wǎng)使命
核心態(tài)勢:百年未有之大變局
*博弈的核心戰(zhàn)場與電網(wǎng)核心競爭力
從中國特色到中國模式的世界文明貢獻
電網(wǎng)在經(jīng)濟和組織治理模式方面的使命
【參考】一帶一路與一極一道的背后的博弈
【模塊二】雙碳目標(biāo)下的電力體制改革
1. 世界能源格局與氣候變化應(yīng)對
存量博弈下的化石能源困境
環(huán)境問題:從根本哈哥到巴黎協(xié)定
【參考】柴靜敘事:中國聲音的轉(zhuǎn)變
2. 國家能源戰(zhàn)略與雙碳目標(biāo)
四個能源革命背后的布局
國家能源戰(zhàn)略的樞紐與核心平臺
為何我們要剛性推進碳達(dá)峰和碳中和
【案例】能源革命下的國家電網(wǎng)行動
3. 碳達(dá)峰與碳中和背景下的電力體制改革
雙碳目標(biāo)與電改的立場擾動
全球應(yīng)對氣候氣候變化行動
全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)的迫切性
輸配電價對雙碳目標(biāo)的影響
4. 新型電力系統(tǒng)的整合
整合:能源互聯(lián)網(wǎng) 雙碳目標(biāo) 電改
新型電力系統(tǒng)的提出
新型電力系統(tǒng)的核心特點
【案例】新型電力系統(tǒng)項目
【模塊三】新型電力系統(tǒng)的架構(gòu)
1. 源:分布式清潔能源為主體
新能源的開發(fā)現(xiàn)狀與問題:電網(wǎng)“來自地獄的問題”
核心:開源,引入分布式清潔能源(源網(wǎng)荷儲,光儲直柔)
國家能源戰(zhàn)略的底牌與發(fā)展
能源安全:分布式能源的方向
【案例】新能源發(fā)展核心與前沿技術(shù)
2. 網(wǎng):新型電力系統(tǒng)的平臺與樞紐
傳統(tǒng)電網(wǎng)模式的根本性轉(zhuǎn)變
配網(wǎng)的地位提升與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
分布式不穩(wěn)定供需下的柔韌電網(wǎng)
智能化與終端的雙向交互
【案例】分布式電網(wǎng)、智能化微電網(wǎng)的發(fā)展項目
【反思】新增配網(wǎng)的結(jié)算問題
3. 荷:能源消費側(cè)的階段性發(fā)展
核心:節(jié)能減排,低碳社會
化石能源到電氣化
電網(wǎng)為牽頭下的節(jié)能減排工程
源網(wǎng)荷儲一體化項目與光儲直柔建筑
【案例】典型項目與問題
4. 儲:新型電力系統(tǒng)的階段性關(guān)鍵
極端性難題:靠天吃飯的新能源
儲能技術(shù)的發(fā)展與瓶頸
新技術(shù)的開發(fā)與電網(wǎng)儲能形勢
【案例】十四五電網(wǎng)儲能發(fā)展
【模塊四】新型電力系統(tǒng)的建設(shè)與推動
1. 新型電力系統(tǒng)工作重心
省公司核心任務(wù)與布局
市公司、縣公司的任務(wù)與布局
營銷與生產(chǎn)班組的工作轉(zhuǎn)變
供電所的地位與職能轉(zhuǎn)變
【案例】全能供電所只是起點
2. 消費側(cè)的電氣化布局與推動
雙碳目標(biāo)下的能源消費革命
國家電網(wǎng)雙碳行動計劃
從電氣化城鎮(zhèn)到光儲直柔建筑
電力交易市場與碳交易市場下的電網(wǎng)任務(wù)
【案例】電網(wǎng)在能源革命下的產(chǎn)業(yè)鏈的推動
3. 配網(wǎng)新能源的支持與接入
集中與分布式能源戰(zhàn)略
新能源的隨機性、波動性、間歇性
微電網(wǎng)局域電網(wǎng)的接入與調(diào)度調(diào)整
柔性智能電網(wǎng)建設(shè):配網(wǎng)運維壓力
【案例】智能化柔性雙向配電網(wǎng)
4. 電氣化推動與能效服務(wù)
大客戶中心:電力消費重點的能源升級與能效服務(wù)
【案例】源網(wǎng)荷儲一體化項目與光儲直柔建筑
行業(yè)電氣化推動與區(qū)域電氣化推動
【案例】工業(yè)電氣化與能效服務(wù)
【案例】鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化項目
節(jié)能減排與碳匯項目的推廣與扶植
【案例】綠色生活,綠色生產(chǎn),綠色出行
5. 雙碳目標(biāo)下的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
新型電力系統(tǒng)的核心:能源互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)對電網(wǎng)的啟示:柔韌性,分布式,雙向,互動
基礎(chǔ)環(huán)節(jié):客戶端能源數(shù)字化采集-電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
智能平衡:供給與消費的優(yōu)化
【案例】熱水器與充電樁智能定時器
【結(jié)束】
電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277991.html
已開課時間Have start time
- 薛金鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫