課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：謝沛霖
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向上*實戰(zhàn)
課程對象：
需要優(yōu)化上下級工作關(guān)系、掌握職業(yè)化行為和專業(yè)技能的企業(yè)從業(yè)人員、基層員工、中基層管理人員以及人力發(fā)展團隊（HR）
課程背景：
長期以來，職場中一直流傳著這樣一句話“進入公司、離開經(jīng)理”。這是指我們常由于喜歡某家公司而選擇進入其中，又由于不能和自己的經(jīng)理建立良好的關(guān)系，而選擇離開這家公司。
根據(jù)全球知名調(diào)查公司蓋洛普的統(tǒng)計，75%的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。在這些離職的雇員中，絕大部分換了公司之后，依然無法和新領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系。
由此可見，良好上下級關(guān)系不僅要依靠領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理，同時還要求下屬必須具有優(yōu)秀的“向上管理”的能力，通過自身的改變和提升，才能真正成為高效能的下屬，成為企業(yè)的有用之才。
當(dāng)今，市場競爭越來越激勵，員工“向上管理”的能力已經(jīng)成為個人發(fā)展，團隊績效組織穩(wěn)定，甚至企業(yè)核心競爭力的重要因素。
課程目標(biāo)：
有效處理與上司的關(guān)系，贏得上司的信賴。
靈活掌握不同類型的上司，應(yīng)付*、圓滿共事。
活用溝通、交流的技巧，培養(yǎng)與上司的默契。
正確認清部屬的職責(zé)角色，化解可能的沖突。
塑造良好的部屬形象，成為上司的得力助手。
課程大綱：
第一單元：與上司圓滿共事之道
1、問題引入：問題上司一籮筐？
2、問題引入：您了解上司嗎？
3、測評：學(xué)員和上司類型分析
在這個環(huán)節(jié)中，學(xué)員將通過測評了解自己和領(lǐng)導(dǎo)的性格類型，分別是控制型，分析型、親和型和活潑型。
4、因應(yīng)不同類型上司的技巧
在這個環(huán)節(jié)中，學(xué)員將通過小組討論和角色扮演的方式，學(xué)會如何和不同類型的領(lǐng)導(dǎo)相處。
第二單元：狀況演練與教戰(zhàn)守策講解（角色扮演+十八個案例）
情境*-向上管理模擬的是一個公司的某個部門所發(fā)生的事情，按照“項目任務(wù)制”的形式，采用“GROWAY”執(zhí)行模型，即你所在的部門從接收到一個任務(wù)，（這個任務(wù)既可以是常規(guī)任務(wù)，也可以是某項特殊任務(wù)），然后組織安排員工完成這個任務(wù)。整個過程就是從接收任務(wù)到計劃組織，到實施執(zhí)行到最后成果的過程，通過“完成任務(wù)”這一個“*活動”，實戰(zhàn)訓(xùn)練如何處理各種問題和挑戰(zhàn)。
1、如何應(yīng)對逾級指揮的上司？
2、如何在上司發(fā)言后補充意見？
3、如何應(yīng)對上司與上司的上司沖突 ？
4、如何與謹慎小心的上司打交道？
5、如何與反應(yīng)機靈的上司打交道？
6、如何與親切隨和的上司打交道？
7、如何與果決明快的上司打交道？
8、如何應(yīng)對外行領(lǐng)導(dǎo)的新上司？
9、如何向上司推銷新點子？
10、如何應(yīng)對上司的人事安排？
11、如何處理與上司意見沖突？
12、如何代理上司的職務(wù)？
13、如何給上司建議案或報告書？
14、如何阻止上司錯誤的決策？
15、如何和完全內(nèi)行的上司相處？
16、如何應(yīng)對上司苛刻的要求？
17、如何與上司進行工作績效面談？
18、如何應(yīng)對上司給予過多且無法承擔(dān)的工作？
講師介紹：
謝沛霖老師
組織設(shè)計和人才發(fā)展專家
OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長、培訓(xùn)部部長
華潤雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負責(zé)人、高級培訓(xùn)經(jīng)理
舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長
長期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練
國家二級心理咨詢師
14年制造業(yè)、快消品、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，大型企業(yè)實戰(zhàn)課程講師
融合營銷、服務(wù)、管理學(xué)術(shù)知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗
職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE
OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長、培訓(xùn)部部長
華潤雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負責(zé)人、高級培訓(xùn)經(jīng)理
舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長
超凡知識產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長
向上*實戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/278042.html
已開課時間Have start time
- 謝沛霖