《以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》
講師：王景江 瀏覽次數(shù)：2668
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王景江
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)
授課對(duì)象：審計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)
課程收益
1、學(xué)習(xí)了解不同種類(lèi)審計(jì)的特點(diǎn)
2、如何面對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3、學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
課程大綱
一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法
1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展
2、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)
3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序
4、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法
5、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)
6、案例分析
二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2、企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3、治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4、發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5、業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6、案例分析
三、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、研究開(kāi)發(fā)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2、采購(gòu)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3、運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4、營(yíng)銷(xiāo)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5、物流管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6、案例分析
四、財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、投資活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2、融資活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
4、盈利能力審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6、案例分析
五、內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、內(nèi)部控制診斷目標(biāo)和步驟
2、內(nèi)部控制診斷重點(diǎn)和方法
3、內(nèi)部控制缺陷分類(lèi)和認(rèn)定
4、內(nèi)部控制缺陷的危機(jī)警示
5、內(nèi)部控制的完善和再設(shè)計(jì)
6、案例分析
六、綜合風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與預(yù)警指標(biāo)
1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)
2、綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的篩選
3、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
4、綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用
5、指標(biāo)體系預(yù)警方法的運(yùn)用
6、案例分析
講師簡(jiǎn)介
王景江
資歷背景
1、*財(cái)稅和管理咨詢(xún)專(zhuān)家
2、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師
3、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授
授課風(fēng)格
1、以案例、互動(dòng)為主，拒絕理論說(shuō)教，氛圍輕松活躍
2、講課幽默風(fēng)趣，富有激情，有極強(qiáng)的感染力
3、授課方式深入淺出，易于接受和理解
風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279285.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王景江
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 喬木
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營(yíng)內(nèi) 葉書(shū)君
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 陳瑞輝
- 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與反舞弊實(shí)務(wù) 林一斌
- 內(nèi)控內(nèi)審與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 于洪成
- 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評(píng)價(jià) 俞勤
- 數(shù)字智能時(shí)代-企業(yè)內(nèi)部控制 林一斌
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》 李寧