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員工關(guān)系平衡

 

【課程背景】

平衡是兩者之間維持良好關(guān)系的助推劑。多年以來，員工一直以“人工成本”的角色待在企業(yè)的“賬簿”里。對于員工，用智慧和時間換取的薪酬，對于企業(yè)，支付薪酬換取員工的智慧和時間，雙方在進(jìn)行“交換”時，很難做到“等價交換”，時間一長，兩者之間的平衡就被打破了。如何才能盡可能的維持兩者之間“互利共存”？如何才能更有效的保持雙方“情感”、“利益”、“發(fā)展”上的平衡。

-企業(yè)文化不落地？員工不認(rèn)同？

-公司制度推行很困難？員工不認(rèn)可?

-組織用人不規(guī)范？擔(dān)心有風(fēng)險？

-怎樣的企業(yè)文化才能走進(jìn)員工的心？留住員工？

-怎樣的公司才能讓員工成長？實(shí)現(xiàn)“精英”復(fù)制？

本課程幫助企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)員工關(guān)系負(fù)責(zé)人、企業(yè)中基層管理者從“情”、“理”、“法”、“謀”四個方面入手，從感動員工到管理員工，從規(guī)避風(fēng)險到共謀未來！讓企業(yè)與員工之間的關(guān)系和諧共生、平衡持久。

 

【課程收益】

-了解什么是企業(yè)文化，為什么企業(yè)需要打造自己的企業(yè)文化

-了解企業(yè)文化對組織和員工雙方的重要性

-掌握案例世界500強(qiáng)企業(yè)文化打造與生根的方法

-掌握如何讓企業(yè)員工“參與”制度中來的方法

-了解員工離職、工傷、社保、勞動關(guān)系中的用工風(fēng)險隱患及應(yīng)對措施

-掌握企業(yè)人才盤點(diǎn)的方法

-掌握企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建方法

 

【課程對象】

全體員工

 

【課程大綱】

一、什么是企業(yè)文化？公司為什么需要企業(yè)文化？

企業(yè)文化要走心、落到實(shí)處才是請

1、 什么是企業(yè)文化？

2、 企業(yè)文化對于雙方維持良好關(guān)系有什么用？

3、 世界500前公司文化案例與解析

4、 如何從細(xì)微處體現(xiàn)企業(yè)文化、溫暖員工？

 

二、制度對于企業(yè)和員工的作用是什么？怎樣和員工談制度？？

規(guī)章制度是條款，更是關(guān)系走勢的渠道

1、 以薪酬體系為例，如何搭建才能“不傷感情”？

2、 如何更好的推行企業(yè)制度?怎樣樣員工參與進(jìn)來？

 

三、企業(yè)用工中常見的風(fēng)險有哪些？怎么合理規(guī)避？

員工關(guān)系無小事，預(yù)防總比仲裁強(qiáng)

1、 社保對于公司和員工有什么重要性？

2、 如何合規(guī)合法建立勞動關(guān)系？

3、 員工異動中存在的現(xiàn)在風(fēng)險，如何規(guī)避？

 

四、企業(yè)用工中常見的風(fēng)險有哪些？怎么合理規(guī)避？

科學(xué)“畫大餅”，留住員工心

1、 精準(zhǔn)盤點(diǎn)公司人才？

2、 人才盤點(diǎn)需要分析的要素有哪些？

3、 如何建立企業(yè)人才成長體系？

4、 怎樣建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)復(fù)制體系，打造“個個牛”的團(tuán)隊？

 

員工關(guān)系平衡