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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
失效模式及影響分析FMEA-上海講師
 
講師:張堅(jiān) 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

上海FMEA培訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張堅(jiān)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海FMEA培訓(xùn)

培訓(xùn)目的:
①了解FMEA的相關(guān)知識(shí)。
②掌握運(yùn)用DFEMA對(duì)產(chǎn)品潛在失效模式分析與改善的必要技巧。
③掌握運(yùn)用PFMEA對(duì)制程潛在失效模式分析與改善的相關(guān)方法。
④適度掌握運(yùn)用防呆法進(jìn)行改善的技巧。
課程時(shí)間:2天 

培訓(xùn)大綱:
一:什么是FMEA

①FMEA含義及來(lái)歷
②關(guān)于失效的生活中案例
③失效的三個(gè)關(guān)鍵考察維度:
S-嚴(yán)重度
O-發(fā)生頻度
D-探測(cè)度
小演練:8級(jí)地震如何評(píng)定S、O、D?
④FMEA的表格介紹
FMEA的運(yùn)用時(shí)機(jī)
FMEA的顧客
故事解析:曲突徙薪

二、DFMEA的實(shí)施推進(jìn)
①什么是DFMEA?
②DFMEA的輸入輸出
③FMEA的表格解析
④三個(gè)關(guān)鍵參數(shù)SOD
嚴(yán)重度Severity
嚴(yán)重度1~10打分基準(zhǔn)
嚴(yán)重度打分的注意事項(xiàng)
發(fā)生度Occurrence
發(fā)生度1~10打分基準(zhǔn)
案例:某企業(yè)的DFMEA發(fā)生度
探測(cè)度Detection
探測(cè)度1~10打分基準(zhǔn)
案例:某企業(yè)的探測(cè)度劃分基準(zhǔn)
⑤確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)秀順序的四個(gè)要點(diǎn)
嚴(yán)重度大于8
RPN大于100
SO或SD大于40
選取RPN前三項(xiàng)
案例解析:方塊圖的解析
案例解析:車(chē)門(mén)功能失效解析及改善
實(shí)操演練:選取產(chǎn)品的某一組件,進(jìn)行DFMEA的失效分析

三、PFMEA的實(shí)施推進(jìn)
①流程圖的講解與演練
過(guò)程特性與產(chǎn)品特性的識(shí)別
②失效定義、影響、起因的講解與演練
③現(xiàn)有過(guò)程控制的講解與演練
④S、O、D的打分基準(zhǔn)與演練
挑戰(zhàn):制定企業(yè)自身的S、O、D基準(zhǔn)
案例解析:福特公司的PFMEA解析
綜合演練:制定企業(yè)自身的PFMEA實(shí)施程序

四、防呆法的導(dǎo)入
①防呆法是FMEA極力提倡的改善方法
②防呆法十大原理及案例介紹
斷根原理、保險(xiǎn)原理、自動(dòng)原理、相符原理、順序原理、復(fù)制原理、層別原理、
隔離原理、警告原理、緩和原理
③防呆法的24個(gè)工業(yè)運(yùn)用案例研析
④防呆法的實(shí)戰(zhàn)性演練:針對(duì)實(shí)際不良,制定必要的防呆法方案

五、FMEA推進(jìn)的基本要領(lǐng)
①FMEA推進(jìn)的七大步驟
組建團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)的合適人選?)
明確FMEA的輸入輸出
解析失效模式、影響、起因及現(xiàn)有控制
評(píng)估S、O、D并打分
識(shí)別改善優(yōu)先順序并采取改善行動(dòng)
對(duì)改善的評(píng)估與推廣
FMEA的落地
②FMEA實(shí)施不佳的七個(gè)原因
③非汽車(chē)業(yè)實(shí)施FMEA的四點(diǎn)建議
拓展知識(shí):運(yùn)用于生產(chǎn)安全管理的LEC評(píng)估法

六、課程小結(jié)
①內(nèi)容回顧
②知識(shí)點(diǎn)測(cè)試
③課后作業(yè)布置

上海FMEA培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27976.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:失效模式及影響分析FMEA-上海講師

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張堅(jiān)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)