課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
課程大綱
前言
第一部分 建筑工業(yè)化相關(guān)政策梳理解讀
一、新型建筑工業(yè)化政策文件梳理
二、地方推動(dòng)新型建筑工業(yè)化政策內(nèi)容解讀
第二部分 新型建筑工業(yè)化的主要內(nèi)容
一、新型建筑工業(yè)化的主要內(nèi)容與可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)
二、新型建筑工業(yè)化的五大要素
(一)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)
(二)工廠化的生產(chǎn)
(三)裝配化的施工
(四)一體化的裝修
(五)信息化管理
三、智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)做法清單
第二部分 建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展過程中存在的主要問題分析
一、全球建筑工業(yè)化行業(yè)市場概況
二、國內(nèi)建筑工業(yè)化行業(yè)市場概況
三、建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、當(dāng)前工業(yè)化建筑建設(shè)存在的主要問題探討
第三部分 新型建筑工業(yè)化發(fā)展的路徑分析與問題對策探討
一、新型建筑工業(yè)化發(fā)展的路徑分析
(一)樹立以建筑為產(chǎn)品的經(jīng)營理念
(二)大力推行工程總承包模式
(三)積極鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)專用體系
(四)建立企業(yè)信息化管理平臺(tái)
(五)形成協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈
二、新型建筑工業(yè)化發(fā)展的對策探討
(一)提高認(rèn)識(shí)、明確方向
(二)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃
(三)以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)
(四)強(qiáng)化創(chuàng)新、提升能力
(五)筑牢基礎(chǔ)、協(xié)同發(fā)展
第四部分 建筑工業(yè)化的優(yōu)勢與發(fā)展趨勢分析
一、建筑工業(yè)化的優(yōu)勢與瓶頸分析
二、建筑工業(yè)化行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
三、建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢分析與前景判斷
四、新型建筑工業(yè)化整合工程全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈分析
第五部分 關(guān)于新型建筑工業(yè)化的觀點(diǎn)提示與發(fā)展策略
一、關(guān)于新型建筑工業(yè)化的觀點(diǎn)提示
(一)警惕建筑工業(yè)化泡沫
(二)項(xiàng)目思維做不成建筑工業(yè)化
二、新型建筑工業(yè)化發(fā)展策略
(一)全面推進(jìn)模式建筑工業(yè)化工作
(二)加大技術(shù)研究
(三)強(qiáng)化市場引導(dǎo)?
(四)政策扶持
(五)推進(jìn)建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
(六)加大BIM技術(shù)的應(yīng)用?
第六部分 加快建筑工業(yè)化發(fā)展的工作建議
一、提高認(rèn)識(shí)、明確方向
二、注重人才、積極培育
三、順勢而為,主動(dòng)求變
四、強(qiáng)化創(chuàng)新、綜合提升
結(jié)語
建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279777.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬海順
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫