課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)風(fēng)險的識別與管控
【課程背景】
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié),絕大部分源于財務(wù)管控不科學(xué),不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經(jīng)濟(jì)損失,甚至最終企業(yè)無法經(jīng)營、倒閉。
作為企業(yè)的老板或高管,在企業(yè)發(fā)展及管理過程中普遍遇到過的問題:想節(jié)稅,想稅收籌劃節(jié)約成本,又擔(dān)心有潛在危機(jī);經(jīng)過了幾年野蠻式原始積累階段,想規(guī)范經(jīng)營又不知怎么改變小作坊及家族式下的惡習(xí);企業(yè)發(fā)展了幾年也基本穩(wěn)定,想上市想發(fā)展又不合規(guī),重新梳理企業(yè)又舉步為艱?經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,已經(jīng)成為當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
綜上,企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財務(wù)管理制度就顯得尤為重要,本課程針對企業(yè)運(yùn)營中非財務(wù)高管需要知悉的財務(wù)管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正,提供了一系列管理理念及操作實務(wù)。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象、企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
【課程收益】
輕松讀懂財務(wù)報表,理清勾稽關(guān)系
體會出經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果
對管理中常見的問題,依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)量化偏差
通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,協(xié)助管理決策
洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),有現(xiàn)金為王的思維,加速周轉(zhuǎn)作為盈利的秘訣
【課程大綱】
一、經(jīng)營活動中為何應(yīng)熟悉財務(wù)知識
1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識?誤區(qū)概覽-案例羅列
2、告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話
3、知悉基本財務(wù)知識后應(yīng)如何以財務(wù)思維指導(dǎo)決策
4、了解業(yè)務(wù)活動處理的真實反饋
5、不相容職務(wù)崗位應(yīng)該分設(shè)不同的人員
二、從讀懂財務(wù)報表入手,了解報表基本含義
1、三大報表概述
1)財務(wù)核算的基礎(chǔ)
2)利潤表的構(gòu)成與解讀
3)資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4)現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2、財務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1)財務(wù)報表指標(biāo)分析
2)財務(wù)比率與管理短板對接
3、財務(wù)報表的舞弊分析
1)實務(wù)案例報表分析
2)財務(wù)報表分析技巧--報表透視與舞弊識別
三、營運(yùn)資金管理技巧
1、營運(yùn)資金效率分析
2、存貨分析
3、應(yīng)收賬款分析
4、應(yīng)付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預(yù)測實務(wù)
四、成本管理問題
1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度
2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑
五、管理中需要知道的稅務(wù)知識
1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡
1)、生產(chǎn)經(jīng)營需要交的稅
2)、稅務(wù)籌劃在什么環(huán)節(jié)
2、稅務(wù)風(fēng)險與稅收違法處罰
3、金三監(jiān)控下的稅收風(fēng)險
4、降稅率嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的稅收風(fēng)險
5、虛開發(fā)票的警示
財務(wù)風(fēng)險的識別與管控
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280197.html
已開課時間Have start time
- 胡冬梅
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 財險公司(漁業(yè))全員財稅基 張軍
- 《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修 劉少順
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 從財務(wù)小白到財務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《財務(wù)管控,價值倍增—企業(yè) 趙春國
- 《從首席財務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《業(yè)財融合,創(chuàng)造價值》 非 趙春國
- 《財富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財務(wù) 葉書君
- 《財稅合規(guī)、價值倍增》—— 趙春國
- 業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務(wù)思維 葉書君