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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術與數(shù)字化共識
 
講師:梁宇亮 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:梁宇亮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化戰(zhàn)略的課程

課程背景
數(shù)字化變革時代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預見的因素變得難以預測,數(shù)字化時代是指數(shù)級變化的時代,在領導與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維,提升用數(shù)字化思維解決問題的能力將是領導者的重要工作。掌握數(shù)字化思維將順勢而為,順道而至,將有效推動組織變革,提升管理效能,提升企業(yè)業(yè)績。

課程價值點
-學習數(shù)字經(jīng)濟下中國經(jīng)濟發(fā)展的新格局
-了解數(shù)字化下新思維推動數(shù)字化的轉型
-理解數(shù)字化新基建新動能的新發(fā)展模式
-明白數(shù)字化新技術的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟
-清晰數(shù)字化新應用的遷善人心的新場景
-掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉型的思路和路徑
-達成團隊上下一致數(shù)字化轉型戰(zhàn)略共識

課程大綱
1、2020-2050 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新趨勢
2、中國經(jīng)濟未來發(fā)展的新動力引擎:
-西部開發(fā)戰(zhàn)略上闖新路
-鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上開新局
-生態(tài)建設戰(zhàn)略上出新績
-數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略上搶新機
3、從工業(yè)化到數(shù)字化轉變的歷史啟示
4、數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展的第一性原理
5、如何把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律
1、數(shù)字化經(jīng)濟下數(shù)字行業(yè)和數(shù)字消費者推動企業(yè)的轉型
2、企業(yè)或組織進行數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn):
-思想挑戰(zhàn):數(shù)字化轉型不是必需品;
-技術挑戰(zhàn):新技術學習難度大,更新速度快,企業(yè)難掌握;
-成本挑戰(zhàn):數(shù)字化轉型融合成本高,收益難以量化;
3、數(shù)字化領導者的思維轉型是數(shù)字化轉型的關鍵
-觀念思維轉型:培養(yǎng)數(shù)字化思維和領導者變革思維
-管理思維轉型:團隊管理從管控到賦能,從分工到協(xié)同共生;
-能力思維轉型:學習邊界的打破:數(shù)字化趨勢、技術和應用的能力學習
4、推動企業(yè)進行數(shù)字化轉型的關鍵步驟:
-戰(zhàn)略高度重視:一把手數(shù)字化工程和做正確的事
-執(zhí)行高效開展:專職轉型組織和對標正確的方法
-提升融合能力:數(shù)字化技術融合企業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新工程
-加快人才供給:加大數(shù)字化創(chuàng)新人才和管理人才的培養(yǎng)
1、數(shù)字化經(jīng)濟下新基建的基本內(nèi)涵和發(fā)展意義;
2、新基建涵蓋的七大領域和發(fā)展重心;
3、新型基礎設施建設即“數(shù)字基建”的發(fā)展趨勢;
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是新基建發(fā)展的核心驅動力
5、“一把手工程”之國家層面新基建戰(zhàn)略
6、“一把手工程”之行業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
7、“一把手工程”之企業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
8、“數(shù)字經(jīng)濟下新動能替代舊動能的標桿案例
1、數(shù)字化新技術:5G技術
-5G技術特點:高速率、低時延、大帶寬、廣連接
-5G全球技術之爭:技術制高點和產(chǎn)業(yè)主導權
-我國5G的競爭優(yōu)勢及5G產(chǎn)業(yè)鏈分析
-四大電信運營商的5G發(fā)展策略
-案例解析:5G對消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
2、萬物互聯(lián)OIT新技術:物聯(lián)網(wǎng)技術
-物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征
-物聯(lián)網(wǎng)的四個關鍵點
-物聯(lián)網(wǎng)于智慧城市、智慧行業(yè)、智慧工廠的應用
-物聯(lián)網(wǎng)于智慧家庭、智慧個人穿戴中的應用
-案例解析:當尿不濕植入芯片與當ZARA衣服應用物聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值:大數(shù)據(jù)
-數(shù)據(jù)是永不枯竭的生產(chǎn)資源
-大數(shù)據(jù)于消費互聯(lián)網(wǎng)中的應用
——用戶畫像與個性化服務
-大數(shù)據(jù)于產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)中的應用
——基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)智慧化生產(chǎn)
-案例解析:京東與螞蟻的大數(shù)據(jù)金礦
4、智能時代的基石:云計算
-為了無法計算的價值
-算力提升與算法優(yōu)化
-企業(yè)上云和政務上云大趨勢
5、生產(chǎn)力大解放:人工智能:從解放勞力到解放智力
6、連接創(chuàng)造公平:區(qū)塊鏈技術
1、數(shù)字化應用新場景:智能交通
-城市大腦的建設
-新能源車普及
-無人駕駛操作系統(tǒng)
-智能化道路
-案例解析:百度逆襲:AI戰(zhàn)略——無人駕駛
2、數(shù)字化應用新場景:智慧電網(wǎng)
-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
-電力設施巡檢機器人
-輸、配電精準分析決策
-節(jié)能與系統(tǒng)化智能控制
-案例解析:電力新藍圖:能源互聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)字化應用新場景:智慧醫(yī)療
-全息技術應用
-遠程手術:平臺+硬件+服務
-AI健康管理助手
-案例解析:“云”看病、遠程問診、遠程手術、遠程急救
4、數(shù)字化應用新場景:城市智慧精治、智慧社區(qū)、智慧文旅、智慧校園、智慧行業(yè)等......
1、對標數(shù)字化企業(yè)的轉型
-外資企業(yè)的數(shù)字化轉型路徑:
—微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數(shù)字化轉型的路徑;
-互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉型路徑:
——阿里、京東、騰訊數(shù)字化轉型的路徑
-大型國企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑:
——三一、華潤、銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等數(shù)字化轉型路徑
-大型民企數(shù)字化轉型的路徑
2、數(shù)字化轉型的新路徑:
-基于企業(yè)上云的數(shù)字化轉型路徑
-基于營銷變革的數(shù)字化轉型路徑
-基于企業(yè)管理的數(shù)字化轉型路徑
-基于業(yè)務運營的數(shù)字化轉型路徑
-基于組織系統(tǒng)的數(shù)字化轉型路徑
1、數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略共識:
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略地圖繪制
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分解
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略決策
-企業(yè)數(shù)字化落地方案
-工具解析:數(shù)字化戰(zhàn)略地圖應用
2、數(shù)字化轉型的策略共識:
-企業(yè)數(shù)字化思維共智
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略共建
-企業(yè)數(shù)字化策略共建
-企業(yè)數(shù)字化執(zhí)行共推
-企業(yè)數(shù)字化合作共生
-工具解析:數(shù)字化共識推演圖

數(shù)字化戰(zhàn)略的課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280206.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術與數(shù)字化共識

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梁宇亮
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