亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
問(wèn)題原因分析6步法
 
講師:廉發(fā)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:廉發(fā)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問(wèn)題原因分析6步法

課程背景:
人人都會(huì)面對(duì)問(wèn)題。每個(gè)人的工作,乃至一生都是不斷面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程。企業(yè)里不缺少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人,但更需要能夠真正解決問(wèn)題的人。據(jù)調(diào)查,90%以上的人遇到問(wèn)題,首先做的是解決問(wèn)題,往往不能真正解決問(wèn)題。有以下幾種現(xiàn)象:
-人們更習(xí)慣拍腦袋(憑直覺)解決問(wèn)題,非理性,所以對(duì)問(wèn)題治標(biāo)不治本,重復(fù)發(fā)生;
-分析問(wèn)題的思維不系統(tǒng),有時(shí)候把簡(jiǎn)單的問(wèn)題,搞成了復(fù)雜的問(wèn)題,增加成本;
-有些問(wèn)題是顯而易見的,但思維固化沒有創(chuàng)新,找不出更好的解決辦法,容易逃避問(wèn)題;
-重大的問(wèn)題決策時(shí)候,管理者容易搞一言堂,錯(cuò)失了團(tuán)隊(duì)智慧的集和效應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)增大;
-集體研討問(wèn)題時(shí)溝通不順暢,思維無(wú)法可視化,爭(zhēng)執(zhí)不休難以服人,導(dǎo)致 問(wèn)題拖延。

課程目標(biāo):
本課程通過(guò)“系統(tǒng)方法論+實(shí)效工具”幫助學(xué)員:轉(zhuǎn)換思維、改善行動(dòng)、養(yǎng)成習(xí)慣。
主動(dòng)化:訓(xùn)練更有信心,積極面對(duì)問(wèn)題,不再逃避問(wèn)題;
流程化:幫助建立系統(tǒng)思考的邏輯,理性全面分析問(wèn)題,減少成本;
可視化:思考過(guò)程可用工具呈現(xiàn),不再是看不見摸不著,幫助快速達(dá)成共識(shí);
檢測(cè)化:工具呈現(xiàn)思維過(guò)程,能理性的進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的邏輯檢驗(yàn),避免風(fēng)險(xiǎn);
關(guān)鍵化:“治病要去根”,通過(guò)有效篩選重要的信息,確定根因,杜絕問(wèn)題復(fù)發(fā)。

課程對(duì)象:中高層管理者、組織決策者、研發(fā)部門高級(jí)技術(shù)人員

課程大綱
第一講:情景分析——問(wèn)題是什么?
積極主動(dòng)地面對(duì)問(wèn)題,意味著將精力集中在那些重要的事項(xiàng)上。情景分析能幫助更好地了解面臨的問(wèn)題,特別是復(fù)雜的問(wèn)題,從而進(jìn)行問(wèn)題背后的關(guān)鍵事實(shí)和信息的分析。
第一步:定義問(wèn)題:我們面臨的是什么問(wèn)題?
1、什么叫問(wèn)題
2、偏差的類型
3、問(wèn)題的分類
第二步:分解問(wèn)題:?jiǎn)栴}背后有哪些關(guān)鍵事件?
1、常規(guī)問(wèn)題特征
2、5W1H思考法
3、問(wèn)題分解原則
第三步:整理問(wèn)題:真正的問(wèn)題事實(shí)有哪些?
1、區(qū)分問(wèn)題背后的事實(shí)
2、按照影響程度來(lái)排序
3、為關(guān)鍵因素找到起點(diǎn)
工具1:《問(wèn)題分析工具表》

第二講:原因分析——問(wèn)題為什么?
人們習(xí)慣于忽略問(wèn)題原因而制定對(duì)策,往往不能真正解決問(wèn)題。通過(guò)對(duì)事實(shí)的分析而不是靠靈光突現(xiàn)找到原因,理性查明真正的原因,避免對(duì)所有僅靠推斷的原因建立對(duì)策。不論對(duì)于簡(jiǎn)單或是復(fù)雜問(wèn)題,必須從“根”上徹底解決,因此,分析問(wèn)題的根因準(zhǔn)確至關(guān)重要!
第一步:比較分析:基于事實(shí)查找關(guān)鍵線索
情景案例:“比較法”的核心邏輯
1、“比較對(duì)象”的選擇原則
2、“快速比較”四個(gè)常規(guī)維度
第二步:甄別線索:基于事實(shí)推斷可能原因
1、變化是問(wèn)題產(chǎn)生的直接影響因素
2、從“差異”里追蹤相關(guān)變化并加以描述
3、甄別發(fā)生問(wèn)題事物本身的特殊因素
第三步:推斷根因:進(jìn)行邏輯檢驗(yàn),確定根因
情景案例:樹之死
1、根因決定策略的有效性
2、理性推斷問(wèn)題真正原因
工具2:《問(wèn)題分析工具表》

問(wèn)題原因分析6步法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280627.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:問(wèn)題原因分析6步法

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
廉發(fā)強(qiáng)
[僅限會(huì)員]