亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
中國中小企業(yè)經(jīng)營之道
 
講師:馬紅忠 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬紅忠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國中小企業(yè)經(jīng)營之道

課程背景:
中小企業(yè)一直以來備受各界關注,也是目前中國經(jīng)濟中*朝氣和活力的力量,在數(shù)量上約占國民經(jīng)濟的比重約為90%,并解決了大部分人口的就業(yè)問題。但中國的中小企業(yè)在很多方面都面臨著一系列成長難題,所以應該積極地幫助他們找到解決之道,樹立信心,盡早走向成功之路。同時,破解中小企業(yè)的難題并非一朝一夕,涉及到企業(yè)自身以及各相關經(jīng)濟主體在戰(zhàn)略決策、商業(yè)模式、經(jīng)營管理、人才經(jīng)營、融資經(jīng)營、風險控制等等各方面的良性發(fā)展。

課程目標:
——幫助學員解決中小企業(yè)的經(jīng)營根本及診斷方法,自我完善、打造自我免疫力的問題,清楚中小企業(yè)的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策的原理和方法,使中小企業(yè)管理者明白經(jīng)營管理中的企業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營、人才經(jīng)營、文化經(jīng)營、財務經(jīng)營、風險經(jīng)營及中小企業(yè)的公共關系等問題。

課程對象:中小企業(yè)管理者、人力資源工作者、培訓管理者

課程大綱
第一講:戰(zhàn)略解讀
1、公司戰(zhàn)略定位SOWT
2、精準定位、捕捉商機、評估
3、用心經(jīng)營商機無限
4、不同公司的經(jīng)營類型分析
5、多元化經(jīng)營的分析

第二講:商業(yè)模式
一、商業(yè)模式的核心原則
1、實現(xiàn)客戶價值、持續(xù)贏利原則
2、高效整合資源、不斷創(chuàng)新
3、有效融資、風險控制
4、組織管理高效
5、合理避稅
二、商業(yè)模式常見形式——九種模式
三、對商業(yè)模式的分析
1、經(jīng)濟上的回報
2、持續(xù)贏利而長久
3、簡單的成功
4、自我復制性
5、特色的持有性
四、商業(yè)模式發(fā)展方向
1、傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合
2、業(yè)態(tài)雜交、行業(yè)娛樂化
3、金融工具、產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)
4、成熟與不斷擴展復制

第三講:夯實基礎
一、擁有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神
二、打造技術(shù)領先的核心競爭力
三、定位準確的目標市場、未雨綢繆
1、考慮外部環(huán)境
2、設計優(yōu)秀的VI
3、尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴
4、豐富的人脈、足夠的資金支持
5、聚集有價值的人才

第四講:人才經(jīng)營
1、中小企業(yè)人力資源診斷
2、對關鍵人才的培養(yǎng)
3、優(yōu)秀的人事基礎管理
4、團隊激情與動能
5、中小企業(yè)人才特點與風險
6、人才梯隊建設對中小企業(yè)的重要性

第五講:業(yè)務經(jīng)營
1、產(chǎn)品策略
2、品牌經(jīng)營——市場與品牌的力量
3、企業(yè)四大績效解析
4、企業(yè)專利的經(jīng)營

第六講:文化經(jīng)營
1、企業(yè)文化的重要性與基調(diào)建立
2、文化引路行無疆
3、打造執(zhí)行力文化
4、企業(yè)工作法創(chuàng)立

第七講:財務經(jīng)營
1、融資策略
1)融資有道
2)獲取資本
3)融資注意及融資計劃
4)抓住所有的政府利好政策
2、財務管理

第八講:風險經(jīng)營
1、組織診斷
2、企業(yè)的十二種死法
3、企業(yè)經(jīng)營的十個誤區(qū)
4、企業(yè)八大風險
5、降低風險的建議
課程總結(jié)

中國中小企業(yè)經(jīng)營之道


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280778.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中國中小企業(yè)經(jīng)營之道

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬紅忠
[僅限會員]