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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)與戰(zhàn)斗力提升
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蘇海軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性銷售團(tuán)隊(duì)的課程

【培訓(xùn)對(duì)象】
一線銷售人員,銷售主管,銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)大綱】
狼性銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升課程,以“相信自己、相信產(chǎn)品、相信公司”為主線,以“因?yàn)橄嘈潘詣?chuàng)造奇跡”為核心,以銷售人員心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ),對(duì)上述情況的出現(xiàn)做出深層分析和有效處理,使銷售人員將焦點(diǎn)集中到自身發(fā)展目標(biāo)上來(lái),心懷感恩,用積極、勇敢和自信來(lái)面對(duì)未來(lái)的工作和生活,勇敢突破自我,有效面對(duì)壓力。 在個(gè)人銷售素養(yǎng)提升的同時(shí),也能夠提升公司效益,實(shí)現(xiàn)公司與營(yíng)銷員之間的“共贏”。重點(diǎn)解決銷售人員,結(jié)合銷售人員工作與生活實(shí)際。

一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
1)引發(fā)學(xué)員對(duì)未來(lái)的思考
2)引發(fā)學(xué)員對(duì)自我的不滿
3)引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型,認(rèn)識(shí)到從心開始。
4)成為-行動(dòng)-擁有,個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓

二、定心篇-狼性銷售心態(tài)的*
1、 什么是心態(tài)?銷售心態(tài)理論ABC
2、 心態(tài)的重要性
1) 心態(tài)影響心理
2)心態(tài)決定命運(yùn)
3)為什么要打造狼性團(tuán)隊(duì)?
4)狼性團(tuán)隊(duì)的個(gè)性特征和共性特征
3、營(yíng)造狼性團(tuán)隊(duì)文化
1)樹立危機(jī)意識(shí)
2)強(qiáng)化管理和執(zhí)行力
4)以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向
4、 卓越狼性銷售心態(tài)的五項(xiàng)訓(xùn)練
1、融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結(jié)合銷售情景、團(tuán)隊(duì)階段特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際融入練習(xí),下一步如何去做!
2、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個(gè)互動(dòng)及示例:凡是發(fā)生不見(jiàn)得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結(jié)合銷售情景引導(dǎo)積極面對(duì)練習(xí)!
3、自信的態(tài)度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)作為業(yè)務(wù)人員的自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
4)結(jié)合公司實(shí)際,做優(yōu)勢(shì)發(fā)掘練習(xí)。
4、認(rèn)真的態(tài)度
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動(dòng)測(cè)試引導(dǎo)!
3)績(jī)效階乘引入:企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升版、個(gè)人業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)版不同版本講解!
4)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
5、堅(jiān)持的態(tài)度
1)互動(dòng),行業(yè)有無(wú)好壞?職業(yè)有無(wú)好壞?
2)個(gè)人案例引入案例講解。
3)引入業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)的階段論,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!與公司共成長(zhǎng),共發(fā)展。

三、定責(zé)篇-狼性銷售人員的責(zé)任心訓(xùn)練
1)什么是責(zé)任心
訓(xùn)練一:個(gè)人責(zé)任心訓(xùn)練
訓(xùn)練二:團(tuán)隊(duì)責(zé)任心訓(xùn)練
2)為什么責(zé)任心是第一位
3)為誰(shuí)負(fù)責(zé)任?負(fù)什么責(zé)任?如何去做?

四、定目標(biāo)篇-狼性銷售人員核心能力建設(shè)
1、目標(biāo)管理
1)目標(biāo)擬定SMART原則
2)目標(biāo)擬定的步驟
3)實(shí)際操作:教練式目標(biāo)擬定訓(xùn)練
2、目標(biāo)形象化與潛意識(shí)管理
3、承諾與pk管理

五、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束 

狼性銷售團(tuán)隊(duì)的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280805.html

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    參加課程:定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)與戰(zhàn)斗力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘇海軍
[僅限會(huì)員]