課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企混改實(shí)務(wù)操作
課程背景:
2015年,*發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,明確了國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體要求、核心思路、配套措施,并提出了組織實(shí)施的工作要求,提出了分類、分層、分部推進(jìn)國企混改的總方針。至此,國企混改被提到了新的政治高度,并在全國范圍內(nèi)如火如荼地開展起來。
2017年底,*國資委透露,2017年以來國企改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題陸續(xù)取得突破,其中公司制改制全面提速,*企業(yè)集團(tuán)層面公司制改制方案已全部批復(fù)完畢,各省級(jí)國資委出資企業(yè)改制面達(dá)到95、8%。2018年1月2日,中國航油公司制改革有關(guān)工作方案已經(jīng)獲得*國資委研究同意,中國兵器裝備集團(tuán)公司也于近期完成了公司制改制,國資改革進(jìn)入提速階段。本文對(duì)國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)進(jìn)行了研究并作簡(jiǎn)要剖析。
本課程通過理論結(jié)合案例,剖析國企混改及股權(quán)代表履職實(shí)務(wù)操作,緊密混改過程和混改實(shí)務(wù),為國企股權(quán)代表如何履職的實(shí)務(wù)操作奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
課程收益:
● 深刻理解國企混改的背景和發(fā)展趨勢(shì)
● 掌握國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)
● 深刻理解國有股權(quán)代表的來源、方式和委派機(jī)構(gòu)
● 深刻理解國有股權(quán)代表的履職要點(diǎn)
課程對(duì)象:企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層
課程大綱
前言:國企改革的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第一講:國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)
一、國企混改定義
1、混改的歷史演進(jìn)
2、《*關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》內(nèi)涵解讀
二、混改的目的和前景
1、黨的十八大以來混合所有制改革的背景
2、混合所有制改革需要考慮的問題
3、混合所有制改革的目的
4、混合所有制改革的前景
三、國企混改的基本路徑和選擇
1、混改的基本邏輯
2、混改的方式和路徑
四、混改的主要經(jīng)驗(yàn)
1、混合所有制改革進(jìn)展
2、影響混改成效的關(guān)鍵因素
第二講:混改實(shí)操分析
一、混改一般程序
1、混改的基本操作流程
2、“混資本”的主要內(nèi)容
3、“改機(jī)制”的主要內(nèi)容
二、混改并購“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
1、戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)
2、戰(zhàn)略投資者選擇
3、混改中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)
5、職工安置
6、混改中的國有資產(chǎn)交易
三、混改并購“改機(jī)制”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
1、企業(yè)治理機(jī)制體系
2、企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)
3、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制
案例分析,總結(jié)分享
國企混改實(shí)務(wù)操作
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281242.html
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