課程描述INTRODUCTION
· 新晉主管· 儲備干部· 全體員工· 營銷副總· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IP系統(tǒng)打造訓練營
培訓背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級個體的價值越來越大,打造個人IP+產(chǎn)品/服務IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng),來適應新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。
培訓目標:
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設計關鍵
得法:掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型
優(yōu)術:熟練運用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實施工具方法
培訓對象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員
培訓大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發(fā)展路徑
4、超級IP的模型
第三模塊:商業(yè)價值——IP價值將無限放大
1、超級IP的商業(yè)模式構建
2、超級IP的商業(yè)價值
3、超級IP的對外價值
4、超級IP的對內(nèi)價值
實操:構建自己的超級個體商業(yè)模式
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、超級IP的戰(zhàn)略目標卡
2、超級IP的知識管理體系
3、超級IP的時間精力管理
4、超級IP的人脈圈層管理
實操:設計自己的超級個體戰(zhàn)略目標卡
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、超級IP找準自我定位的策略方法
2、超級IP的標簽管理
3、超級IP的人格化管理
4、超級IP的視覺錘預言釘
實操:構建自己的超級個體定位模型
第六模塊:勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構
3、勢能傳播的策略方法
實操:構建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習,提升自我能力
2、提升認知,高認知才有高價值
3、塑造網(wǎng)感,緊追時代前沿
4、先聲奪人,提高自我表達力
實操:設計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價值的模型設計
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實操:構建自己的內(nèi)容價值模型
第九模塊:擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書,用三方來推廣自己
2、跨界合作,用融合來跨越圈層
3、社群構建,用群體來價值裂變
4、產(chǎn)品設計,用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑
第十模塊:危機處理——飲水思源玩火自焚
1、超級個體的信任成本
2、輿情危機的傳播路徑
3、輿情危機的轉(zhuǎn)換關鍵點
4、輿情危機的處理原則
IP系統(tǒng)打造訓練營
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281403.html
已開課時間Have start time
- 李明杰