課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
區(qū)域銷售的培訓
【針對問題】
- 很多下屬看起來資質(zhì)不錯,不過銷售工作結(jié)果經(jīng)常讓經(jīng)理大失所望
-很多經(jīng)理對下屬付出很多努力,但下屬并不認同,有時竟然因此辭職
-銷售人員有增長,但銷售結(jié)果不太滿意,不知道如何進行有效改善
-潛力大客戶似乎很多,但似乎都很難啃,如何有效分類進行高效開發(fā)
課程特色:
- 有效學習與下屬溝通的技巧,有效建立信任和尊重
- 學會專業(yè)的輔導和幫助下屬適應工作,提升輔導效率
- 學習專業(yè)的大客戶開發(fā)輔導,讓下屬有效提高業(yè)績
【課程對象】 營銷人員、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)
【課程大綱】
第一單元 區(qū)域市場快速上量常見瓶頸與誤區(qū)
-新形勢下市場的趨勢與特點
-企業(yè)常見營銷模式分析
-業(yè)績=市場潛力*心態(tài)*技能*行動
-營銷人員快速上量的常見瓶頸
-快速突破造就卓越的營銷精英
-改變心態(tài)-超越自己;快速突破,跨越成功
第二單元 區(qū)域綜合績效分析與銷售評估
-區(qū)域市場銷售分析與評估
-銷售達成率及團隊排名
-增長率及團隊排名
-分析銷售人員工作量
-銷售面訪
-電話拜訪
-1對1客戶活動
-群體客戶活動
-銷售士氣與區(qū)域特殊事件
-銷售士氣:積極進取?抱怨消沉?
-是否降價、串貨、區(qū)域調(diào)整對市場的影響?
-是否近期遇到銷售困難?
-是否公司內(nèi)部分配不公或者內(nèi)部沖突?
-常見問題分析
-100%完成任務-常見問題:保守策略,擔心明年任務過高
-100%完成任務-常見問題:整體工作懈怠,工作量低
-沒有完成任務-常見問題:銷售遇到短期困難,抱怨指標分配過高
-沒有完成任務-常見問題:由于市場不可抗力沒有完成,士氣低落
第三單元 區(qū)域關鍵產(chǎn)品市場銷售分析與評估
-區(qū)域A產(chǎn)品潛力-標桿評估管理
-區(qū)域A產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀分析
-A產(chǎn)品近6個月銷售評估
-客戶數(shù)量的變化趨勢分析
-重點客戶數(shù)量的變化趨勢分析
-A產(chǎn)品各類客戶分布銷售分析
-競爭產(chǎn)品銷售評估
-區(qū)域A產(chǎn)品瓶頸分析與診斷
-共識A產(chǎn)品區(qū)域開發(fā)上量的可能策略
-常見問題
-核心市場沒有得到有效開發(fā)
-市場沒有有效進行擴張市場
-挖掘營銷人員本身的不足
-制定A產(chǎn)品區(qū)域快速突破上量攻略
第四單元 大客戶信息搜集與瓶頸分析
-通過多種渠道深度分析重點客戶
-了解客戶的產(chǎn)品操作與應用模式
-了解客戶對于同類產(chǎn)品的認知與使用習慣
-了解客戶本身的性格和合作風格
-了解客戶對于競品公司的印象與合作模式
-根據(jù)大客戶關注重點分類
-產(chǎn)品性能導向大客戶
-產(chǎn)品價格導向大客戶
-關系合作導向大客戶
-個人利益導向客戶
-根據(jù)大客戶合作風格分類
-強勢控制型大客戶
-強勢吸血型大客戶
-交易合作型大客戶
-均衡平和型大客戶
-均衡權術型大客戶
-均衡理性型大客戶
-指導下屬進行正確的大客戶篩選
-輔導下屬對大客戶進行潛力分析
-輔導下屬對大客戶進行使用風格分析
-指導下屬正確判斷大客戶上量瓶頸
-產(chǎn)品性能瓶頸
-客戶關系瓶頸
-個人利益瓶頸
-政策管控瓶頸
-客戶性格瓶頸
第五單元 大客戶專業(yè)推廣與開發(fā)上量
-銷量突破專業(yè)推廣策略
-專業(yè)突破策略一:我方產(chǎn)品優(yōu)勢使用(性能更好、更便宜、更方便)
-專業(yè)突破策略二:核心目標市場規(guī)范化使用
-專業(yè)突破策略三:競爭銷售-全面替換競品
-專業(yè)突破策略四:讓自己產(chǎn)品得到更多使用范圍使用
-專業(yè)突破策略五:讓自己更多產(chǎn)品得到使用
-如何根據(jù)不同類型的客戶設計客戶開發(fā)策略
-我們的競爭對手是誰?如何競爭?
-制定客戶開發(fā)競爭攻略
-根據(jù)自己品種資源確定競爭策略
-如何與外企國際品牌產(chǎn)品競爭?
-如何與國內(nèi)大品牌企業(yè)競爭?
-如何與國內(nèi)超級企業(yè)的多品種群競爭?
-如何與區(qū)域代理高費用對手競爭?
-不同競爭格局下,選擇不同的競爭開發(fā)策略
-選擇客戶通過適合的專業(yè)組合來影響客戶
- 通過拜訪了解客戶銷量沒有突破的真實專業(yè)原因
-了解客戶適合的專業(yè)影響形式
-如何用專業(yè)推廣改變創(chuàng)新突破型客戶
-如何用專業(yè)推廣改變特立獨行型客戶
-如何用專業(yè)推廣改變跟隨從眾型客戶
-如何用專業(yè)推廣改變保守穩(wěn)健型客戶
-不斷解決客戶的專業(yè)瓶頸逐步深挖銷量
-根據(jù)客戶的需求進行體貼到位的客情服務
-中秋送月餅、過年送購物卡的營銷人員永遠不會成為銷售高手
-高增值是設計與評估客情服務重要原則
-如何吃一次飯讓客戶念念不忘?
-如何買一次禮品讓客戶愛不釋手?
-如何讓競爭對手請客戶活動時客戶總想起你?
-每一次大型專業(yè)活動都是各廠家精心投入之時
結(jié)束語:發(fā)現(xiàn)增量瓶頸 鍛造銷售*
區(qū)域銷售的培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281718.html
已開課時間Have start time
- 靳新琳
大客戶銷售內(nèi)訓
- 《價值銷售,業(yè)績倍增》—— 劉暢(
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚
- 客戶分層營銷管理與銷售技巧 于男
- 《把握人性,銷售成精》—— 劉暢(
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚
- 《消費者心智》 劉艷萍
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 項目型客戶銷售策略與應對技 江志揚
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢(
- 大客戶銷售與策略 江志揚
- 大客戶銷售認知與接觸 江志揚
- 創(chuàng)新營銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易