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企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目管理

課程收益：
1、了解企業(yè)數(shù)字化的概念和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，了解全球企業(yè)數(shù)字化的核心內(nèi)涵和項(xiàng)目實(shí)施路線，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的基本情況，熟悉數(shù)字化項(xiàng)目管理發(fā)展的關(guān)鍵方向；
2、詳細(xì)地論述企業(yè)數(shù)字化的各種主要項(xiàng)目管理方法及數(shù)字技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域，如云計(jì)算、無(wú)人值守技術(shù)、智能制造、區(qū)塊鏈、人工智能和大數(shù)據(jù)等；
3、讓學(xué)員盡快掌握企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目管理的智能決策、智能生產(chǎn)、智能運(yùn)營(yíng)、智能服務(wù)、數(shù)字化組織、數(shù)字化商業(yè)及其數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)平臺(tái)等建設(shè)的基本管理方法和關(guān)鍵要點(diǎn)；
4、讓學(xué)員掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)估的相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，掌握數(shù)據(jù)能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)用方法，并能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化能力項(xiàng)目管理綜合評(píng)估、形成提升建議；
5、通過緊密結(jié)合企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)例，針對(duì)數(shù)字化發(fā)展工作中存在的疑難問題進(jìn)行分析講解和專題討論，進(jìn)而有效提升學(xué)員解決項(xiàng)目管理實(shí)際數(shù)字化問題的能力，同事提升其從數(shù)字化角度去思考的能力。

課程大綱/要點(diǎn)：
一、數(shù)字化項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型的總體趨勢(shì)與內(nèi)涵
1、“數(shù)字中國(guó)”、“智能制造”、“工業(yè)4.0”、“兩化融合”、“人工智能”等國(guó)家戰(zhàn)略要求
2、設(shè)備設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、金融運(yùn)行數(shù)字化、項(xiàng)目管理運(yùn)行平臺(tái)化、企業(yè)決策智能化、數(shù)據(jù)商業(yè)化的趨勢(shì)
3、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人值守與無(wú)人平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
4、案例說(shuō)明

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目管理建設(shè)維度與支撐
1、數(shù)字化項(xiàng)目決策，運(yùn)用數(shù)字化的管理方式去決策，支撐企業(yè)智慧挖掘
2、數(shù)字化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等能力主線的量化運(yùn)營(yíng)
3、數(shù)字化項(xiàng)目服務(wù)，以大數(shù)據(jù)為手段分析消費(fèi)需求﹑購(gòu)買心態(tài)﹑消費(fèi)模式﹑購(gòu)買方式等行為，構(gòu)建智能化的營(yíng)銷服務(wù)體系
4、數(shù)字化商業(yè)項(xiàng)目化，促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品成為了企業(yè)數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力 (案例說(shuō)明)
5、數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)公共數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)以支持實(shí)踐業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新 （案例說(shuō)明）

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目管理能力與評(píng)估
1、組織數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理、應(yīng)用能力的評(píng)估框架 (案例說(shuō)明/模板練習(xí))
2、數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理能力成熟度模型
3、定義數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理當(dāng)前所處的發(fā)展階段以及和未來(lái)發(fā)展方向
4、發(fā)現(xiàn)數(shù)字化項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)/問題，指明發(fā)展方向，明示解決之道
5、建立數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
6、如何提升數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的技能 (案例說(shuō)明/模板練習(xí))

企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目管理