亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《后疫情時(shí)代的行外吸金策略》
 
講師:周啟義 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周啟義    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行外吸金策略課
 
課程背景:
在行外吸金方面,銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式上,廳堂營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、沙龍營(yíng)銷等等。但是,隨著客戶行為習(xí)慣的變化,金融消費(fèi)者年輕化,對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度越來(lái)越低,與銀行交互降低,客戶經(jīng)理與新生代高凈值客戶的有效溝通面臨挑戰(zhàn),特別是本次疫情,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)明顯不適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的變化。銀行想要行外吸金,如果還是靠一些傳統(tǒng)老套路,不僅不能行外吸金,存量客戶還會(huì)被別家銀行吸走。所以,對(duì)于行外吸金,在吸金的同時(shí),還要防止被別家行吸金,只有充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具開展數(shù)字化營(yíng)銷,提升理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力和新時(shí)代背景下的營(yíng)銷能力,才能實(shí)現(xiàn)行外吸金。
 
課程大綱:
一、行外吸金,銀行面臨著哪些挑戰(zhàn)?
1、 老年客戶銷售難,年輕客戶觸達(dá)難
2、 電話不接、短信不回,客戶越來(lái)越愛答不理
3、 疫情持續(xù),廳堂營(yíng)銷、線下外拓營(yíng)銷有力無(wú)處使
4、 續(xù)接率復(fù)投率持續(xù)下降,我們正被別的機(jī)構(gòu)倒挖墻腳
 
二、數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)不錯(cuò),為什么還是很難行外吸金?
1、 監(jiān)管政策有何規(guī)定?
2、 銀行同業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略如何?
3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=數(shù)字化技術(shù)×(模式與業(yè)務(wù)重構(gòu)+管理與運(yùn)營(yíng)重構(gòu))
4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型更需要分支行的協(xié)同參與
 
三、數(shù)字化的行外吸金模式,落地到支行該如何操作?
1、 根據(jù)市場(chǎng)變化,提升員工數(shù)字化運(yùn)營(yíng)思維和能力
2、 根據(jù)客戶變化,調(diào)整過(guò)程管理策略
3、 根據(jù)客群特點(diǎn),重新定義客群運(yùn)營(yíng)的方式和目標(biāo)
4、 根據(jù)時(shí)代背景,重新構(gòu)建業(yè)務(wù)營(yíng)銷邏輯
 
四、行外吸金核心“私域流量”對(duì)支行有哪些價(jià)值?
1、 私域流量建設(shè)的底層邏輯
2、 對(duì)員工的價(jià)值:幫助員工由推銷員轉(zhuǎn)為專業(yè)顧問(wèn)
3、 對(duì)客戶的價(jià)值:由被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)為主動(dòng)咨詢
4、 對(duì)支行的價(jià)值:突破時(shí)間地域的限制,實(shí)現(xiàn)客戶增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)提升
 
五、行外吸金,打鐵還需理財(cái)經(jīng)理專業(yè)度自身硬
1、 掌握銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源,學(xué)會(huì)算賬,掌握營(yíng)銷技能
2、 理財(cái):學(xué)會(huì)解讀產(chǎn)品說(shuō)明書,認(rèn)識(shí)理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn)
3、 基金:懂得全球主要投資品程及內(nèi)外盤關(guān)聯(lián),建立交易邏輯
4、 保險(xiǎn):看得懂產(chǎn)品、讀得懂合同、講得清價(jià)值
5、 貴金屬:學(xué)會(huì)根據(jù)內(nèi)外盤黃金期貨走勢(shì)形成貴金屬交易策略
 
六、如何從0開始自建私域流量開展行外吸金?
1、 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功案例,為什么銀行抄不了作業(yè)?
2、 自建私域流量要遵守哪些風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)政策?
3、 眾多互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái),我們應(yīng)該如何選擇?
4、 什么樣的內(nèi)容吸引什么樣的客戶?讓支行員工用專業(yè)留住客戶
5、 CRM系統(tǒng)客戶千千萬(wàn),理財(cái)經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)批量交互?
 
七、如何運(yùn)用私域流量實(shí)現(xiàn)商戶的行外吸金?
1、 商圈商戶盤活、新增的三大挑戰(zhàn)
2、 如何通過(guò)私域流量營(yíng)造商戶價(jià)值生態(tài)圈?
3、 商圈生態(tài)=私域流量+異業(yè)聯(lián)盟
4、 商圈流量運(yùn)營(yíng)的*流量工具是什么?怎么做?
5、 銀行同業(yè)成熟案例及視頻號(hào)內(nèi)容素材參考
 
行外吸金策略課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282629.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《后疫情時(shí)代的行外吸金策略》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周啟義
[僅限會(huì)員]