亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
?必定成功的時(shí)間管理秘訣
 
講師:鮑明忠 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:鮑明忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效利用時(shí)間

【課程背景】
你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無(wú)目的地看手機(jī)、電腦、電視或閱讀雜志,總覺得無(wú)意義,但仍繼續(xù)地看下去,
就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底
是怎么回事呢?重復(fù)做這樣的事,或是幾個(gè)小時(shí),或是瞬間,但其后回想起來(lái),感覺非??仗??
有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個(gè)
管理著上億資產(chǎn)的大老板?人們把越來(lái)越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,
直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸?
時(shí)間管理的本質(zhì)是什么?如何讓自己擺脫“瞎忙”的怪圈,如何管理好自己的時(shí)間?如何讓自己在同樣時(shí)間內(nèi)倍增績(jī)效?這個(gè)課程如果可能,你希望只有你聽過此課程,如果沒有此可能,你希望世界上所有人都聽過此課程。

【課程對(duì)象】
希望通過更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的所有人員。

【課程目的】
1、了解時(shí)間以及時(shí)間管理的目的和意義;
2、掌握時(shí)間管理的方法和工具;
3、分析浪費(fèi)時(shí)間的原因;
4、學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間

【課程特色】全程互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練理論案例研討角色扮演等

【課程大綱】
第一章時(shí)間管理的概念
一、導(dǎo)引
1、成功人士的時(shí)間觀念
2、時(shí)間的互動(dòng)與思考
二、什么是時(shí)間
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間;
2、什么是時(shí)間;
3、關(guān)于時(shí)間的三個(gè)概念;
4、時(shí)間的特性;
5、時(shí)間管理的三大任務(wù)
6、時(shí)間管理的三個(gè)要素
6、常見的時(shí)間浪費(fèi)示例、原因以及對(duì)策
三、關(guān)于時(shí)間的幾個(gè)問題
認(rèn)識(shí)生命的意義。

第二章時(shí)間管理的技巧
四、時(shí)間管理
1、什么是時(shí)間管理;
2、時(shí)間管理的實(shí)質(zhì);
3、時(shí)間管理是什么?
4、怎樣時(shí)間管理?
5、時(shí)間管理不是什么?
6、時(shí)間管理的原則;
7、時(shí)間管理距陣。
8、四代時(shí)間管理的發(fā)展歷程
五、有效時(shí)間管理的13大關(guān)鍵
1、設(shè)立明確的目標(biāo);
2、列一張總清單;
3、找出最重要的事情;
4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間;
5、要和你的價(jià)值觀相吻合,不可以互相矛盾;
6、做最有效率的事情;
7、充分地授權(quán);
8、同類事情一次把它做完;
9、做好時(shí)間日志;
10、用金錢贏取時(shí)間;
11、有規(guī)律的生活;
12、善用零碎時(shí)間;
13、管理好你的上級(jí)。
六、GTD高效時(shí)間管理方法
1、收集
2、整理
3、組織
4、回顧
5、執(zhí)行
七、總結(jié)回顧
1、總結(jié)回顧
2、實(shí)戰(zhàn)演練

有效利用時(shí)間

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283151.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:?必定成功的時(shí)間管理秘訣

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鮑明忠
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)