課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
推進黨建培訓
課程背景：
當前，各黨政機關、國有企業(yè)等機構都堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，認真落實“從嚴管黨、從嚴治行”工作要求以及黨*黨建工作部署，努力提高黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化水平，為開創(chuàng)業(yè)務高質量發(fā)展新局面提供了堅強的政治思想和組織保證。
但很多支部書記將黨建與業(yè)務脫離，造成黨建工作浮于表面、走過場，沒有將黨建作為促進業(yè)務發(fā)展、抓好隊伍建設的有效抓手。
課程收益：
改變黨建與業(yè)務脫離的現(xiàn)狀；
提高對黨建工作的認識；
掌握創(chuàng)新黨建工作方法；
提升黨建與業(yè)務融合能力；
掌握黨建共創(chuàng)流程；
課程對象：
支部書記、網(wǎng)點負責人、黨建工作者等。
課程大綱：
第一講：堅定執(zhí)著追理想
一、不為你所知的信仰價值
二、堅定實現(xiàn)中國夢的信心
三、獲得員工信任的方法
1. 創(chuàng)新三會一課：主題黨日、員工重要日子的儀式感、長征精神趣味運動會、銀發(fā)演講等
2. 從名、利、情三種欲望提升員工干事創(chuàng)業(yè)的信心。成就感、價值感、歸屬感打造支部家文化。
3.從《論語》、《道德經(jīng)》汲取管理智慧，樹立領導威望。
案例：朱德與伍若蘭的愛情故事、萬名客戶選明星、憶三鐵精神主題演講比賽
活動：信仰價值探尋、我的黨建之痛、創(chuàng)新黨建場景體驗
第二講：實事求是闖新路
一、服務新
1. 用活動吸引法
2、中心設立法
3、社群運營法
案例分享：一分購、義診、按客戶愛好分群維護。
二、營銷新
1. 平臺思維
2. 數(shù)據(jù)思維
3. 跨界思維
案例分享：花香銀行、私董會、700萬貴金屬精準營銷
三、業(yè)務新
1. 科技賦能
2、場景創(chuàng)新
3、流程創(chuàng)新
案例分享：省社保生存認證、黨建云、碼上借、一觸即發(fā)等
第三講：艱苦奮斗攻難關
一、結果提前
二、自我退后
三、回歸本源
案例：《不給費用如何裝4000臺空調》、《11億存款客戶圈》、《白貓與黑貓》、《峰終體驗》
第四講：依靠群眾求勝利
一、團隊目標與個人目標
1. 團隊管理的意義
2. 人人明確的團隊目標
3. 個個遵守的管理制度
4、和諧共進的團隊氛圍
二、團隊靈魂與制度
觀看視頻
三、團隊溝通
1. 向上溝通，借力管理
2. 向下溝通，形成合力
3. 平行溝通，突出重圍
案例：《如何共享團隊的榮譽》、《如何表揚和批評員工》、《如何讓職能部門支持你》
活動：用團隊共創(chuàng)法替代傳統(tǒng)會議
注：以上內容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調整。
推進黨建培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283790.html
已開課時間Have start time
- 林曉