課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IPD人生系統(tǒng)課
前 言
華為的高速成長源自1997年任正非的*IBM之行。自此,華為開始全面學(xué)習(xí)踐行IBM的IPD,任正非的個人智慧也在學(xué)習(xí)IPD期間極速成長。當(dāng)年花巨資引進(jìn)的IPD,目前已成為產(chǎn)品、研發(fā)、財務(wù)、供應(yīng)鏈等各項工作的核心方法論。
產(chǎn)品是一條命、產(chǎn)品亦有生命,人生亦是產(chǎn)品’我們通過研究任正非發(fā)現(xiàn),IPD同樣適用于人生系統(tǒng)打造。來超級癮力,領(lǐng)先一步學(xué)習(xí)IPD,掌握人生底層邏輯。
如果想學(xué)暴富秘籍不要來
如果想學(xué)成功學(xué)不要來
如果想學(xué)好去干不利于人民的事情不要來
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)并掌握華為IPD體系,汲取華為經(jīng)營智慧,開啟?;垭p修的人生。運用基于IPD體系的人生超級癮力“七大方法論”,設(shè)計強大而穩(wěn)健的人生規(guī)劃,實現(xiàn)超級人生,生活有癮。
學(xué)習(xí)并掌握人生超級癮力的底層邏輯、方法工具,手把手教你構(gòu)建人生發(fā)展模型,做自己人生的主人。
課程設(shè)計更輕量化,即學(xué)即用。不涉及IPD太多邏輯嵌套,不講道理,不灌雞湯,遠(yuǎn)離焦慮,落地為用。
內(nèi)容包括知識講授+福慧啟示+自我演練三大模塊。全程由入組的IPD教練陪伴學(xué)習(xí)。
課程對象
希望通過IPD體系改善自己人生的所有人
課程大綱
第一節(jié):破解華為和任正非的密碼
-華為成長密碼
-任正非升維密碼
-任正非曾從抑郁走出靠什么
-IPD的七大智慧
-IPD的三大流程
-IPD的五大團(tuán)隊
-IPD的人生悟道
第二節(jié):人生超級癮力打造的七大方法論
運籌帷幄:戰(zhàn)略使命驅(qū)動
明察秋毫:找到多重需求
有的放矢:垂直細(xì)分定位
步步為營:用好路標(biāo)思維
北斗之尊:做好內(nèi)外兼修
一鳴驚人:持續(xù)引爆IP
更新迭代:實現(xiàn)復(fù)利成長
演練:人生超級癮力七大模塊自我覺知
第三節(jié):運籌帷幄:戰(zhàn)略使命驅(qū)動
-活著的愿景
-行走的使命
-流動的價值觀
-人生平臺戰(zhàn)略
-人生成長戰(zhàn)略
演練:人生戰(zhàn)略金字塔搭建
第四節(jié):明察秋毫:找到多重需求
-發(fā)現(xiàn)需求背后的六種心境
-自我解脫型的八個維度
-?;垭p修型的八個維度
-需求癮力的三層次模型
-實現(xiàn)人生三度轉(zhuǎn)變
演練:基于自我需求的八個維度,探尋人生天賦天命。
第五節(jié):有的放矢:垂直細(xì)分定位
-環(huán)境分析模型
-自我分析模型
-競爭分析模型
-策略分析模型
-細(xì)分的七步法則
人生戰(zhàn)略分析模型:競爭和吸引
人生盈利模型:收入與回報
人生發(fā)展計劃:六大模塊
演練:演練上述所有模塊,形成人生發(fā)展計劃。
第六節(jié):步步為營:用好路標(biāo)思維
-人生規(guī)劃的四大拓展組合策略
-成長平臺與成功平臺
-專業(yè)規(guī)劃與能力規(guī)劃
-價值規(guī)劃與內(nèi)涵規(guī)劃
-創(chuàng)新規(guī)劃與意識學(xué)習(xí)
演練:演練上述所有模塊,形成人生四大路標(biāo)。
第七節(jié):北斗之尊:做好內(nèi)外兼修
四大開發(fā):外在開發(fā)、內(nèi)涵開發(fā)、平臺開發(fā)、創(chuàng)新開發(fā)
-內(nèi)核技術(shù)與外在開發(fā)的倒置
生命創(chuàng)新2.0:集成
人生虛擬兩大機構(gòu):決策咨詢機構(gòu)、內(nèi)容評審機構(gòu)
人生實體兩大機構(gòu):原生家庭與新建家庭
-成長流程四大階段
-人生過程中項目管理
-自我激勵與激勵他人
-成長認(rèn)定與子女成長認(rèn)定
演練:人生各種開發(fā)過程中個案輔導(dǎo)
第八節(jié):一鳴驚人:持續(xù)引爆IP
-亮相的智慧:逐步放量
人生的4P模型:自己、價值、渠道、促進(jìn)
-人的名字與IP
-IP瘋傳的密碼
-IP裂變的模型
-持續(xù)上癮的社交力
-基于IPD的個人品牌打造技巧
演練:個人IP策略分析,共贏思維與共創(chuàng)裂變
第九節(jié):更新迭代:實現(xiàn)復(fù)利成長
-多維分析人生
-針對性的糾偏
生命周期團(tuán)隊對人生的啟示:事業(yè)團(tuán)隊
后生命周期的四個階段:工作、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)
-人生的自我迭代與切換
人生的三次退場:退出關(guān)系 退出社會 退出世界
演練:后生命周期問題個案輔導(dǎo)
IPD人生系統(tǒng)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283983.html
已開課時間Have start time
- 江新安
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與 陳文業(yè)
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計管理能力提 翟紅亮
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍