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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)商選擇要點和供應(yīng)商質(zhì)量控制
 
講師:范斌 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長· 采購經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:范斌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)商質(zhì)量課程

【課程背景】
企業(yè)的供應(yīng)商運營會影響自身的運營
-企業(yè)運營效率低,運營成本高,運營成本不可控;
-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;
-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;
-供應(yīng)商的質(zhì)量不穩(wěn)定,影響資深企業(yè)運營
-運營計劃外支出多,利潤達不到預(yù)期。

【課程目標(biāo)】
本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與質(zhì)量控制,分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商績效管理水平,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的策略、方法與方向。對企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商重新評估,明確哪些供應(yīng)商是良好的合作伙伴,哪些供應(yīng)商有待提高,并指出供應(yīng)商的哪些方面需要改進;

【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理,采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。

【課程大綱】
一、選擇供應(yīng)商的關(guān)注要點
1.材料質(zhì)量穩(wěn)定
2.生產(chǎn)流程可控
3.生產(chǎn)能力覆蓋
4.交貨周期
5.材料價格
6.JIT送貨及時
7.VMI
8.IT/System
9.售后服務(wù)
10.財務(wù)清晰

二、供應(yīng)商的關(guān)注要點如何評估?
1.供應(yīng)商質(zhì)量質(zhì)量評估的方法
1)供應(yīng)商出廠質(zhì)量報告(OBA)和收貨抽檢報告(IQC)對比
2)供應(yīng)商質(zhì)量的6西格瑪水平評價
2.供應(yīng)商生產(chǎn)流程審核(兩個實用表格)
1)生產(chǎn)節(jié)拍確認(設(shè)計產(chǎn)能和實際產(chǎn)出對比)
2)生產(chǎn)效率確認(如何保證供貨數(shù)量和交貨周期)
3.生產(chǎn)能力覆蓋
1)**型產(chǎn)品?還是一供多型?
2)產(chǎn)線規(guī)模確認
3)一供多型供應(yīng)商的產(chǎn)能分配調(diào)查(生產(chǎn)計劃)
4.交貨周期
1)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈確認
2)供應(yīng)商內(nèi)部物流審核
3)供應(yīng)商發(fā)貨能力確認
5.材料價格評估
1)加工工藝流程了解
2)價格成本分析
6.JIT及時送貨能力
供應(yīng)商可否根據(jù)客戶需求小批量多頻次送貨
7.供應(yīng)商能否做VMI管理
8.供應(yīng)商的IT/系統(tǒng)考察
1)內(nèi)部物流管理系統(tǒng)運營情況
2)供應(yīng)商庫存準(zhǔn)確率
3)庫存周轉(zhuǎn)率
9.售后服務(wù)
1)售后團隊
2)供應(yīng)商抗風(fēng)險能力(自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人為風(fēng)險)
3)應(yīng)對突發(fā)事件的能力(預(yù)制緊急預(yù)案?)
10.財務(wù)清晰
資金鏈、財務(wù)狀況考察,會否影響供貨?

三、現(xiàn)場輔導(dǎo)
1)請學(xué)員準(zhǔn)備供應(yīng)商相關(guān)要點的數(shù)據(jù),現(xiàn)場分析。
2)通過分析整理出供應(yīng)商的不足和缺陷
3)針對不足提出整改要求和分層次推動整改計劃

供應(yīng)商質(zhì)量課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284522.html

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    參加課程:供應(yīng)商選擇要點和供應(yīng)商質(zhì)量控制

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范斌
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