塔陵行動——項目管理沙盤
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制定項目計劃課程
企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，本門課程通過一個沙盤由一個穿越平行時空故事占展開，項目經(jīng)理和團隊成員為了能夠重返現(xiàn)代社會不得不完成國王要求的【塔陵項目】。他們在經(jīng)歷【塔陵行動】的時候需要了解相關(guān)方需求、制定項目各類計劃、執(zhí)行項目推進，從而讓我們體會項目管理本身及其意義。
適合誰
項目管理工作從業(yè)人員以及對項目管理感興趣的其他人
課程大綱
一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現(xiàn)代社會他們需要得到國王的幫助，為此的交換條件是為國王建設(shè)一座美麗的皇陵。
通過皇陵的建造過程讓參訓(xùn)人員沉浸式體驗：
1. 時代背景
-管理使命
-時代特征
-現(xiàn)狀弊端
-變革呼聲
2. 概念認知
-項目管理
-項目類型
-敏捷價值
-敏捷宣言
-敏捷類型
3. 敏捷工作組織
-人員構(gòu)成
-工作組織
4. 敏捷技術(shù)框架
-產(chǎn)品愿景
-產(chǎn)品路線圖
-發(fā)布計劃
-開發(fā)沖刺
-發(fā)布沖刺
-產(chǎn)品發(fā)布
制定項目計劃課程
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