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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
Redx-DOE
 
講師:何建軍 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:何建軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DOE工具培訓(xùn)

課程觀點(diǎn)
“沒有戴明,*就不會(huì)有質(zhì)量哲學(xué);沒有朱蘭,*就不會(huì)有質(zhì)量的方向;沒有謝寧,*就無從解決質(zhì)量問題”在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中,*質(zhì)量專家多利安.謝寧發(fā)明和整合的試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE具有簡(jiǎn)捷、效果強(qiáng)大,改進(jìn)成本低等優(yōu)點(diǎn)。謝寧DOE解決問題不僅針對(duì)性強(qiáng),而且具有效果好,不打斷生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)。謝寧DOE結(jié)合經(jīng)典DOE方法,是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復(fù)雜問題無法替代的突破性方法。

課程收益
講解謝寧DOE工具在質(zhì)量管理中的重要作用,
學(xué)會(huì)如何利用謝寧DOE工具,在不中斷生產(chǎn)過程的前提下,找出生產(chǎn)中碰到的復(fù)雜而頑固的問題的原因,從而徹底地解決問題。

培訓(xùn)對(duì)象
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、系統(tǒng)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)(系統(tǒng)地減少偏差)的人員

課程內(nèi)容
第一部分 謝寧DOE基礎(chǔ)知識(shí)
1 數(shù)據(jù)分析與試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義
3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類型
4 謝寧DOE概述
5 謝寧DOE工具
6 解決問題路徑圖
7 謝寧DOE與質(zhì)量改進(jìn)

第二部分 工具1:變異源分析
1 變異源分析概念
2 變異源分析的適用范圍
3 變異源分類
4 變異源定性分析——多變異圖
5 變異源研究步驟
6 變異源分析案例

第三部分 工具2:密度圖(集中圖、濃度圖)
1 密度圖概述
2 密度圖歷史
3 密度圖的運(yùn)用范圍
4 密度圖的繪制步驟
5 密度圖 (范例):

第四部分 工具3:部件搜索
1 部件搜索概述、特點(diǎn)
2 部件搜索技術(shù)運(yùn)用范圍
3 有關(guān)部件及參數(shù)調(diào)查的幾個(gè)基本概念
-因子及其水平
-主效應(yīng)
-交互作用
4 部件搜索的運(yùn)用步驟
-階段 I :理解總成的影響
-階段 II:理解零部件的影響
-階段 III:分析結(jié)果并驗(yàn)證階段 II的結(jié)論
-階段IV:定量析因分析
5 部件搜索案例及練習(xí)

第五部分 工具4:成對(duì)比較
1 成對(duì)比較技術(shù)概念
2 成對(duì)比較技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)合
3 成對(duì)比較技術(shù)的應(yīng)用步驟
-階段 I :選取樣本
-階段 II:列出參數(shù)、特性
-階段 III:進(jìn)行圖基檢驗(yàn)
-階段 IV:計(jì)算終結(jié)數(shù),進(jìn)行判斷
4 圖基檢驗(yàn)
5 成對(duì)比較技術(shù)
6 成對(duì)比較的數(shù)學(xué)原理

第六部分 工具5:產(chǎn)品/過程搜索
1. 產(chǎn)品/過程搜索的目標(biāo)
2. 產(chǎn)品/過程搜索的原理
3. 產(chǎn)品/過程搜索技術(shù)的步驟
-階段 I :案例背景和試驗(yàn)?zāi)康?br /> -階段 II:確定響應(yīng)指標(biāo)(綠Y)
-階段 III:選擇可能的X
-階段 IV:對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行觀察,記錄
-階段 V:試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)分析
-階段 VI:重新確定合理的參數(shù)范圍
4. 產(chǎn)品/過程搜索技術(shù)案例

第七部分 工具6:變量調(diào)查
1. 變量調(diào)查的目標(biāo)
2. 變量調(diào)查技術(shù)的步驟
-階段 I :策劃
-階段 II:分離重要的和非重要的因子
-階段 III:求交運(yùn)算
-階段 IV:析因分析
3. 變量調(diào)查技術(shù)案例

第八部分 全因子分析
1. 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2. 完全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
3. 2水平全因子試驗(yàn)概述
4. 試驗(yàn)的安排、中心點(diǎn)的選擇及隨機(jī)化排序
5. 代碼化及其計(jì)算
6. 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
-進(jìn)行任務(wù)分析,明確試驗(yàn)?zāi)康?br /> -進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定響應(yīng)指標(biāo)
-選擇主因子和其水平
-選擇析因設(shè)計(jì)構(gòu)造設(shè)計(jì)矩陣
-試驗(yàn)結(jié)果記錄
-試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)分析
-確定分析結(jié)果
7. 驗(yàn)證試驗(yàn)

第九部分 夏寧DOE運(yùn)用
1. 原因確認(rèn)
2. 原理和方法
3. 置信水平的預(yù)測(cè)
4. 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
5. 基本步驟
6. 案例與練習(xí)

DOE工具培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285279.html

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    參加課程:Redx-DOE

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