產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運營模式實操解析
講師:王玉祥 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:王玉祥
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園區(qū)規(guī)劃招商運營課程
對象
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或主題園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城項目的公司高管及核心中層策劃營銷運營管理人員;?2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高層決策人員;?3、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心策劃招商運營人員;?4、孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間投資人;?5、政府及咨詢機構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃及運營負責(zé)人。
目的
1、 系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認知和規(guī)劃體系;
2、 深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運營商的商業(yè)模式;?
3、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實操策略;?
4、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實操技巧。
內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)園區(qū)/特色小鎮(zhèn)/產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃、招商與運營管理隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間收縮,進軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一,各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)也面臨運營創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖同屬房產(chǎn)業(yè),但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)大相徑庭,很多房地產(chǎn)巨頭仍就無法很好的規(guī)劃、運營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。
產(chǎn)業(yè)空間本身就是跨界而來,從地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè),本就是兩個大不相同的領(lǐng)域,如果再到更細分的產(chǎn)業(yè),之前的區(qū)隔就更是十萬八千里。如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營,成為入場新兵及地產(chǎn)思維的產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)老同志們最頭痛的問題。
城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革的時代,
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)踐行者們面臨哪些問題?
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)?
傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè),項目難,拿地難,如何轉(zhuǎn)型?
拿了地該怎么干?如何招商?
非核心區(qū)位的地塊怎么做園區(qū)?
傳統(tǒng)園區(qū)遇到瓶頸,企業(yè)資源有限,如何實現(xiàn)運營創(chuàng)新?
課 程 模 塊
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃范籌
園區(qū)立項規(guī)劃
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃
園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃
園區(qū)招商規(guī)劃
園區(qū)運營規(guī)劃
地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的跨界融合
傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃教學(xué)案例:
案例一:鄭州航空港區(qū)—興瑞·全球智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)
案例二:佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū)核心區(qū)·未來數(shù)智城
案例三:蘇州科技城·數(shù)字產(chǎn)業(yè)總部基地招商篇產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
USP理論:獨特的賣點
行商與坐商的技巧
產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺招商
聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷
園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷
園區(qū)的品牌打造與活動推廣
龍頭企業(yè)的招商效應(yīng)
玩法不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教學(xué)案例:
案例一:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
案例二:二線城市怎么做總部基地--匯峰中心總部基地運營篇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的三駕馬車
科技孵化器的運營
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營創(chuàng)新
園區(qū)公共服務(wù)平臺
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的常見“病”
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴張
蘇州工業(yè)園運營創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū) 教學(xué)案例:
案例一:蘇州工業(yè)園運營創(chuàng)新
案例二:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
案例三:粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū)智慧園區(qū)
智慧園區(qū)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧園區(qū)
智慧園區(qū)招商
智慧園區(qū)展示
智慧園區(qū)運營
智慧園區(qū)案例剖析教學(xué)案例:
案例一:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
案例二:廣東中小企業(yè)云平臺
案例三:工業(yè)設(shè)計云平臺
案例四:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺課程模塊二 ?項目考察松山湖系
01松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
廣深產(chǎn)業(yè)外溢與轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)新高地
產(chǎn)業(yè)園華麗轉(zhuǎn)身產(chǎn)業(yè)新城的標桿案例02國際金融創(chuàng)新園
區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標桿案例
金融創(chuàng)新提升運營的典范03松湖智谷
智能制造為重點的產(chǎn)業(yè)融合的綜合性園區(qū)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在前,渠道招商在后04中集智谷
中國工業(yè)4.0智能制造示范基地
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運營的新標桿05華為歐洲小鎮(zhèn)
松山湖終端全球總部基地
引領(lǐng)世界的企業(yè)總部形象新典范06機器人產(chǎn)業(yè)園
東莞市機器人產(chǎn)業(yè)版圖中的核心
東莞科技創(chuàng)新的放大器
創(chuàng)造與展示的新窗口和國際機器人交流的平臺07大學(xué)創(chuàng)新城
大型科學(xué)產(chǎn)業(yè)綜合體
東莞新一輪產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展的重要”增長極08基金小鎮(zhèn)
千億元基金產(chǎn)業(yè)集群
新興金融集聚示范區(qū)
本次主題課程收益
1、系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認知和規(guī)劃體系;
2、深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運營商的商業(yè)模式;
3、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實操策略;
4、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實操技巧。
園區(qū)規(guī)劃招商運營課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285425.html
已開課時間Have start time
- 王玉祥
[僅限會員]