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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái)——大客戶(大訂單)*銷售技能提升培訓(xùn)
 
講師:秦超 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:秦超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售關(guān)系培訓(xùn)

【課程背景】
一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的好,銷售必須好。在所有銷售對(duì)象中,大客戶有著特別重要的地位,少量大客戶即掌握了企業(yè)的大部分業(yè)績(jī)。大客戶的銷售的其顯著的特點(diǎn),和一般客戶有著明顯的不同。用面對(duì)一般客戶的銷售思維,一來(lái)就急于向客戶介紹企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)。大多數(shù)情況下,都會(huì)適得其反。面對(duì)大客戶,重要的是從客戶的問(wèn)題出發(fā),再提供解決方案,客戶認(rèn)為誰(shuí)關(guān)注他們的問(wèn)題,就愿意和誰(shuí)做生意。所以,作為面對(duì)大客戶的銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實(shí)現(xiàn)大客戶銷售的成果,就需要我們共同學(xué)習(xí)基于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的顧問(wèn)式銷售技巧,即*。

【課程收益】
了解大客戶銷售的核心與特點(diǎn),明確銷售活動(dòng)的方向
掌握*顧問(wèn)式銷售模式的目的和實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用
學(xué)會(huì)*的“4+1”環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
形成大客戶顧問(wèn)式銷售的一整套打法

【課程特色】
以問(wèn)題找答案,根據(jù)實(shí)際工作中大客戶銷售人員面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,尋找方法和技巧,快速解決大客戶銷售難題。

【課程對(duì)象】
大客戶銷售人員,大客戶銷售中基層管理人員

【課程大綱】
一、大客戶銷售的最核心價(jià)值是什么?
1. 從大客戶心理分析銷售
客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
需求背后的需求
客戶的個(gè)人需求
2. 大客戶的特點(diǎn)
大客戶采購(gòu)的流程
大客戶內(nèi)部關(guān)系圖譜
大客戶銷售關(guān)系的誤區(qū):主動(dòng)與被動(dòng)
案例:這個(gè)“鍋”從何來(lái)?

二、面對(duì)大客戶,有沒(méi)有好的工具或方法來(lái)提高銷售業(yè)績(jī)呢?
1.什么是*顧問(wèn)式銷售
狀況問(wèn)題詢問(wèn)—難點(diǎn)問(wèn)題詢問(wèn)—暗示問(wèn)題詢問(wèn)—需求滿足詢問(wèn)
2.*顧問(wèn)式銷售的目的
提問(wèn)—挖掘—引導(dǎo)匹配
深挖痛點(diǎn)、撕開傷口
*不是控制,不是預(yù)設(shè)答案
3.*環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用分析
化正式為非正式
化“陰謀”為陽(yáng)謀
實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)用三步:“接轉(zhuǎn)發(fā)”
案例:小銷售,大業(yè)績(jī)

三、*顧問(wèn)式銷售該具體如何運(yùn)用呢?--*的4+1”環(huán)節(jié)
1.*之狀況詢問(wèn)(背景問(wèn)詢)技巧
狀況詢問(wèn)的目標(biāo)
了解(澄清)客戶概況,有效發(fā)現(xiàn)(展現(xiàn))潛在問(wèn)題
狀況詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
相關(guān)性
聯(lián)系觀察實(shí)際
引用觀點(diǎn)
演練:狀況詢問(wèn)訓(xùn)練
2.*之問(wèn)題詢問(wèn)(難點(diǎn)問(wèn)詢)技巧
問(wèn)題詢問(wèn)的目標(biāo)
確認(rèn)問(wèn)題,并與潛在客戶探討問(wèn)題相關(guān)的內(nèi)容
問(wèn)題問(wèn)詢的語(yǔ)言技巧:5W2H模式運(yùn)用
什么、為何、何時(shí)、何地、誰(shuí)、如何、成本
演練:?jiǎn)栴}詢問(wèn)訓(xùn)練
3.*之暗示詢問(wèn)技巧
暗示詢問(wèn)的目標(biāo)
強(qiáng)化問(wèn)題存在,激發(fā)客戶的“痛”感,引起不安與不滿
暗示詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
強(qiáng)化暗示技巧:擁抱快樂(lè)、遠(yuǎn)離痛苦
暗示問(wèn)題示例
演練:暗示詢問(wèn)訓(xùn)練
4.*之需要-滿足詢問(wèn)
需要-滿足詢問(wèn)的目標(biāo)
通過(guò)收益性問(wèn)題引導(dǎo)客戶尋找解決方案并展示價(jià)值,導(dǎo)入產(chǎn)品或服務(wù)
需要-滿足詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
ICE模型:影響范圍—自信程度—實(shí)現(xiàn)難易度
價(jià)值發(fā)現(xiàn)方向參考:
品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值
技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件
管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)
演練:需要-滿足詢問(wèn)訓(xùn)練
5.印證能力:產(chǎn)品(服務(wù)的)FABE話術(shù)
FABE的結(jié)構(gòu)
特征—優(yōu)點(diǎn)—利益—證據(jù)
FABE提煉與展示
演練:FABE話術(shù)演練

四、實(shí)戰(zhàn)演練
大客戶*銷售全流程對(duì)抗演練

大客戶銷售關(guān)系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285771.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái)——大客戶(大訂單)*銷售技能提升培訓(xùn)

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
秦超
[僅限會(huì)員]