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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)模型與業(yè)務(wù)報(bào)表
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

【課題背景】
數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)是一個(gè)彼此增強(qiáng)的關(guān)系,業(yè)務(wù)在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)模型的分析反過(guò)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)精益化管理運(yùn)營(yíng)?;诮?jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、績(jī)效等方面的業(yè)務(wù)模型,可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析有效制定策略、優(yōu)化業(yè)務(wù)進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益和效率。

【參與人員】
本課程適宜于:相關(guān)管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員

【學(xué)員收獲】
1. 【2小時(shí)】了解數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程
2. 【3小時(shí)】掌握主要業(yè)務(wù)模型的分析方法
3. 【1小時(shí)】能夠借助BI報(bào)表或數(shù)據(jù)中臺(tái)生成數(shù)據(jù)報(bào)表

【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程
1.數(shù)據(jù)分析的意義:指導(dǎo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率提升
2.數(shù)據(jù)分析的三要素:算法模型、數(shù)據(jù)與算力
(1)算法模型:與業(yè)務(wù)相關(guān)的函數(shù)關(guān)系,包括機(jī)器學(xué)習(xí)
(2)數(shù)據(jù):依托原始錄入或數(shù)字化系統(tǒng)自動(dòng)采集
(3)算力:人腦或計(jì)算機(jī)計(jì)算
3.數(shù)據(jù)分析的基本原理:目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)照,分析原因
4.數(shù)據(jù)分析的主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景提效、客戶價(jià)值運(yùn)營(yíng)
5.數(shù)據(jù)分析的主要方法:對(duì)比法(同比、環(huán)比)、A/B對(duì)照法、單因子變量測(cè)試法、要素剝離、假設(shè)驗(yàn)證法、邏輯樹法、回歸分析等
6.數(shù)據(jù)分析的流程:建立模型、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用
(1)商業(yè)模型:圍繞業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)模型
(2)數(shù)據(jù)采集:依托業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流入
(3)數(shù)據(jù)分析:依托商業(yè)模型和數(shù)據(jù)分析方法展開分析
(4)數(shù)據(jù)應(yīng)用:以數(shù)據(jù)報(bào)告指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

二、主要業(yè)務(wù)模型的分析方法
1.業(yè)績(jī)模型:圍繞營(yíng)業(yè)收入的運(yùn)營(yíng)模型
(1)業(yè)務(wù)線結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)分析:S=ΣS(1~n),n=業(yè)務(wù)線條
(2)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)分析:S=ΣS(1~n),n=產(chǎn)品線條
(3)市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)分析:S=ΣS(1~n),n=市場(chǎng)渠道
(4)客戶結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)分析模型:S=S(新)+S(老)
(5)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:S=SA+SB+SC+…Sn,n=區(qū)域市場(chǎng)
2.營(yíng)銷環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模型分析
(1)業(yè)績(jī)模型
(2)費(fèi)用模型
(3)利潤(rùn)模型
3.客戶服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模型分析
(1)客戶價(jià)值運(yùn)營(yíng)理論
(2)客戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)獲取
(3)客戶數(shù)據(jù)分析

三、借助BI和數(shù)據(jù)中臺(tái)生成數(shù)據(jù)報(bào)表
1.可視化報(bào)表BI及常見(jiàn)類型
(1)可視化報(bào)表
(2)業(yè)內(nèi)可視化報(bào)表的分類
(3)可視化報(bào)表的主要報(bào)表類型
2.數(shù)據(jù)中臺(tái)的搭建與應(yīng)用
(1)數(shù)據(jù)中臺(tái)
(2)數(shù)字化產(chǎn)品的開發(fā)
(3)數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)分析報(bào)表

業(yè)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286818.html

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    參加課程:數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)模型與業(yè)務(wù)報(bào)表

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楓影
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