課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高頻錯(cuò)避問(wèn)題培訓(xùn)
授課對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門相關(guān)工作人員等等
【課程背景】
2020年底,國(guó)家稅務(wù)總局正式啟動(dòng)“金稅四期”的工程建設(shè)。2022年底金稅四期所有職能基本開發(fā)完成,那么金稅四期四大”特有功能”相對(duì)金稅三期對(duì)企業(yè)信息管控有哪些質(zhì)的飛躍? 這些質(zhì)的飛躍將會(huì)為未來(lái)的稅務(wù)稽查提供了抓手,因此納稅人存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)陡然升高!在新的征管方式下,如果企業(yè)對(duì)企業(yè)的遺留問(wèn)題依然置之不顧,就會(huì)使得企業(yè)處于被動(dòng)地位,因此本次課程從金稅四期的角度著手,以案例的形式、獨(dú)特的視角、可操作的方案使得企業(yè)日常存在的疑點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題“一網(wǎng)打盡”,以一個(gè)健康的、全新的姿態(tài)來(lái)迎接新的征管時(shí)代的到來(lái)。
【課程收益】
1、掌握金稅四期與金稅三期的重要區(qū)別
2、掌握金稅四期帶來(lái)的革命性的變革
3、掌握企業(yè)日常疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題化解技巧
4、掌握稅收籌劃技巧給公司帶來(lái)利潤(rùn)從而提升自我價(jià)值。
【課程大綱】
第一部分:金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對(duì)策略
1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?
2、金稅四期的“智慧稽查系統(tǒng)”如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行智慧稽查?
3、金稅四期的“穿透功能”對(duì)發(fā)票的開具有什么革命性的變革?
4、金稅四期的“畫像功能”如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位?
5、金稅四期與金稅三期帶來(lái)的本質(zhì)差別體現(xiàn)在哪里?
6、金稅四期使企業(yè)的“稅控模式”發(fā)生了什么樣的變化?
7、金稅四期下對(duì)財(cái)務(wù)人員“職業(yè)生涯”的影響有哪些?
8、金稅四期下對(duì)企業(yè)“經(jīng)營(yíng)模式”的運(yùn)作提出了哪些新的要求?
9、經(jīng)典案例詳解金稅四期下的稽查手段
10、面對(duì)金稅四期財(cái)務(wù)人員在未來(lái)應(yīng)如何開展工作?以什么樣的思路來(lái)應(yīng)對(duì)?
第二部分:案例解析企業(yè)賬務(wù)稅務(wù)高頻錯(cuò)避問(wèn)題
1、其他應(yīng)收應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)破解方法
2、應(yīng)收應(yīng)付賬面金額太大,如何巧妙地消化?
3、小規(guī)模首筆生意就做到了3000萬(wàn),發(fā)票怎么開?如何少繳稅?
4、如何利用小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人這段期間為企業(yè)創(chuàng)造稅收利潤(rùn)?
5、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票尚未取得,提前開票,沒(méi)錢交稅,如何化解?
6、賬上沒(méi)錢,老板有錢,風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何化解?
7、如何合理的“消化庫(kù)存”做到“賬實(shí)相符”?
8、如何巧妙的把“不得抵扣進(jìn)項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為“可抵扣進(jìn)項(xiàng)“?
9、農(nóng)產(chǎn)品免稅備案制取消后給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是什么?如何化解?
10、“實(shí)物返利”要視同銷售嗎?如何操作避免多繳稅
11、“三稅收入”不一致的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
12、企業(yè)利息支出取得專用發(fā)票“不能抵扣”變“可抵扣”的稅籌策略
13、已經(jīng)折舊期滿的固定資產(chǎn)如何再變廢為寶?
14、銀行利息發(fā)票取不得通過(guò)什么樣的方式可以取得?
15、實(shí)務(wù)案例解析如何利用稅收底層稽查思路讓企業(yè)所得稅前不可扣除事項(xiàng)變得可以扣除?
16、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取不得發(fā)票如何化解?
17、注冊(cè)資本實(shí)繳制下“其他應(yīng)收款-老板”如何消化?
18、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做足哪些內(nèi)控舉措防止“被動(dòng)”卷入虛開?
第三部分:案例解析企業(yè)設(shè)立過(guò)程中高頻錯(cuò)避問(wèn)題
19、“不同組織架構(gòu)決定不同的稅負(fù)”-三種組織架構(gòu)模式的分析及應(yīng)用場(chǎng)景呈現(xiàn)(直接架構(gòu)、間接架構(gòu)、阿里巴巴架構(gòu)總有一款適合你)
20、公司應(yīng)如何合理分配“老板錢包”與“公司錢包?
21、老板如何把錢合理的拿出企業(yè)?(為老板避掉20%的個(gè)稅)
22、五個(gè)方案講解非小微企業(yè)如何創(chuàng)造條件享受小微企業(yè)所得稅2.5%的稅收優(yōu)惠政策?
第四部分:案例解析企業(yè)用工高頻錯(cuò)避問(wèn)題
23、臨時(shí)工用工的利與弊(企業(yè)所得稅、個(gè)稅、社保)
24、農(nóng)民工用工的利與弊(用工關(guān)系、個(gè)稅、社保)
25、退休返聘人員用工的利與弊(用工關(guān)系、個(gè)稅、社保)
26、勞務(wù)派遣人員用工的利與弊(用工關(guān)系、所得稅、個(gè)稅、社保)
27、新型用工模式-用工平臺(tái)的利與弊
28、透過(guò)美團(tuán),各大明星看用工模式優(yōu)化技巧
【專家介紹】
聶艷萍老師 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范、稅收籌劃、稅務(wù)稽查、匯算清繳、所得稅等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
聶老師從事財(cái)稅工作15年,具備較為扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在高校、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大型集團(tuán)(上市公司)任職。對(duì)財(cái)會(huì)工作現(xiàn)狀有較為深刻的理解和認(rèn)識(shí),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理/財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范/稅收籌劃/財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。聶老師從事咨詢工作以來(lái),為多家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)工作,先后服務(wù)于河北高速集團(tuán)燕趙驛行有限公司、河北省高速公路京衡管理處、河北省高速公路衡大管理處、河北省高速公路張涿管理處、河北融投控股集團(tuán)有限公司、河間瀛洲建筑安裝工程公司等多家企業(yè),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
高頻錯(cuò)避問(wèn)題培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286882.html
已開課時(shí)間Have start time
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