課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)
課程背景
隨著職業(yè)范圍的逐漸擴(kuò)大、工作邊界的日益模糊,財(cái)務(wù)已經(jīng)逐步從一項(xiàng)傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娝璧幕A(chǔ)知識(shí)。無(wú)論是崗位工作要求,還是投資決策所需,理解財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告已成為趨勢(shì)。
一提到財(cái)務(wù),很多人的第一感受是“面目可憎”--裝著鐵門(mén)的財(cái)務(wù)辦公室,“斤斤計(jì)較”的審核會(huì)計(jì),不知所云的“財(cái)務(wù)報(bào)表”,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與管理者與財(cái)務(wù)的需求之間豎起一條不可見(jiàn)的鴻溝。
然而,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)又不得不面對(duì)財(cái)務(wù):國(guó)家稅務(wù)管理越來(lái)越規(guī)范,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐步呈現(xiàn);資金管理越來(lái)越復(fù)雜;精細(xì)化的分工,讓盈利越來(lái)越難。老板被企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)弄的暈頭轉(zhuǎn)向,占用了大量的時(shí)間。財(cái)務(wù)人員做不出老板想看的懂的報(bào)表,老板決策還是要靠拍腦袋......
你有沒(méi)有這種體會(huì):幾十萬(wàn)的業(yè)務(wù)拿下來(lái),自己感覺(jué)掙錢(qián)了,但一到會(huì)計(jì)手里,這單業(yè)務(wù)不但沒(méi)掙錢(qián)反而還虧損了。很多老板或管理者經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)很多年,還是看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,不知如何統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以幫助企業(yè)做決策,不知如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。
從一家公司的初始投資建設(shè),到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程,再到資金的籌措與分配,每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的財(cái)務(wù)表述。相應(yīng)地,財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)所表達(dá)的“錢(qián)”“利潤(rùn)”“資產(chǎn)”“負(fù)債”等概念,與業(yè)務(wù)有著直接的聯(lián)系,術(shù)語(yǔ)本身也有其特定的含義??梢?jiàn),“業(yè)”“財(cái)”融合,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理決策的必要條件。
課程收益:
1、希望你再次看到財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),會(huì)覺(jué)得它不再陌生,能夠借“財(cái)務(wù)”這個(gè)抓手將管理問(wèn)題抽絲剝繭,逐步捋順并最終解決。
2、讀懂公司財(cái)務(wù)提供的各類(lèi)報(bào)表,能清楚自己的資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性、公司運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),透析經(jīng)營(yíng)的秘密。為企業(yè)的管理及戰(zhàn)略做好規(guī)劃。
3、看到上市公司造假的丑聞爆出后,你會(huì)知道他們?cè)谒J裁椿ㄕ?。了解?cái)務(wù)造假的方式方法。
4、通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解讀,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理者提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。
課程大綱
第一篇 構(gòu)建財(cái)務(wù)思維,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升
1 人人都需要財(cái)務(wù)思維
2 投資回報(bào)思維
3 數(shù)字目標(biāo)思維
4 業(yè)務(wù)決定納稅思維
5 現(xiàn)金為王思維
6 財(cái)務(wù)核算思維
7 財(cái)務(wù)管控思維
8 風(fēng)險(xiǎn)可控思維
9 系統(tǒng)化思維
第二篇 了解財(cái)務(wù)知識(shí),看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)
1 “財(cái)”眼看世界:財(cái)務(wù)人眼里的企業(yè)
2 企業(yè)開(kāi)張三件事
3 企業(yè)的日常
4 日常業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì)
第三篇 鳥(niǎo)瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握企業(yè)大局
1 你的家底從哪兒看:資產(chǎn)負(fù)債表
2 你的賺錢(qián)能力有多大:利潤(rùn)表
3 我的眼里只有錢(qián):現(xiàn)金流量表
4 一個(gè)從現(xiàn)金到現(xiàn)金的循環(huán):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
5 聽(tīng)數(shù)字說(shuō)話:報(bào)表解讀
第四篇 化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)免疫力
1 風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”
2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制
構(gòu)建財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287025.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 任麗
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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