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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)
 
講師:袁立 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:袁立    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

公司戰(zhàn)略并購與重組培訓(xùn)
 
【課程背景】
資本時代,企業(yè)成長與資本經(jīng)營息息相關(guān)。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜,以并購史作為脈絡(luò),早期不斷發(fā)展電商品類,從一個單純的線上書商變成規(guī)模*的電商平臺,中后期又兼容并蓄,實(shí)現(xiàn)國際化布局。再看特斯拉,創(chuàng)立至今,已經(jīng)收購了10多家企業(yè),它的并購策略是通過整體買進(jìn)獲取人才和技術(shù)。同時,為應(yīng)對階段性危機(jī),徹底重組近十次。
所以,無論企業(yè)是要基業(yè)長青還是要開拓創(chuàng)新,并購重組一直貫穿始終。為此,世紀(jì)名家講堂于6.9日誠邀資深投資銀行家、管理專家袁立老師主講《企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)》。本課程將深入分析并購過程中的核心環(huán)節(jié):戰(zhàn)略與目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、公司價值評估、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計等,詳細(xì)展示企業(yè)如何利用收購和重組,迎來企業(yè)發(fā)展新局面!
 
【適合對象】并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管,戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等;
 
【嘉賓介紹】
袁 立 
*投資銀行家、管理專家 北京化工大學(xué)教授;北大、清華、人大、復(fù)旦大學(xué)等多所學(xué)校高級經(jīng)理工商管理碩士(EMBA)、工商管理碩士(MBA)和高層管理教育(EDP)的課程教授。 袁立教授畢業(yè)于中國人民大學(xué),先后任香港恒勝國際集團(tuán)任財務(wù)總監(jiān)、瑞德投資公司任副總經(jīng)理。他還曾參與原化學(xué)工業(yè)部、國家體改委體改所相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策研究與制度設(shè)計。袁立教授主要研究方向:公司并購與重組(一般企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)和跨境并購);公司金融(企業(yè)分析、投資、融資、營運(yùn)管理);他的理論研究側(cè)重于商業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)問題。 袁立教授先后主持投資銀行領(lǐng)域:企業(yè)并購與重組;國企及事業(yè)單位改制;項(xiàng)目投資分析與融資策劃等工作。先后主持管理咨詢領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施;業(yè)績考核與激勵政策制定與實(shí)施;政府經(jīng)濟(jì)政策研究與制度設(shè)計等工作。服務(wù)的企業(yè)有:工商銀行、建設(shè)銀行、中國人保、中國人壽、華泰證券、建銀國際、中石油、中石化、中國核建、中國能建、中國中鐵、國家電網(wǎng)、中國鋁業(yè)、首鋼集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中航工業(yè)、中國國航、招商局集團(tuán)、北汽集團(tuán)、聯(lián)想、同方、紫光、京糧集團(tuán)等。                                                               
【課程大綱】
第一部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)  
1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯 
2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序 
3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇
第二部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)(2) 
1、并購前盡職調(diào)查 
2、公司價值評估 
3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
 
公司戰(zhàn)略并購與重組培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287072.html

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    參加課程:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)

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